Oblasť, ktorá prežívala veľký rozmach a dávala priestor na realizáciu tvorivých myšlienok a rozvoj zamestnancov, sa v súčasnosti zužuje na výkon nepopulárnych opatrení, akými sú reštrukturalizačné a organizačné zmeny, prepúšťanie zamestnancov a starostlivosť o prepúšťaných zamestnancov. Prostriedky na vzdelávanie a rozvoj sú medzi prvými, ktoré sa rušia, keď je potrebné vo firme znížiť náklady. V takýchto podmienkach sa personalisti cítia ako Don Quichoti, ktorí sa pokúšajú presvedčiť vedenie spoločnosti a akcionárov o nevyhnutnosti niektorých investícií, aby firma „personálne prekvitala“.

Pre tých, ktorí sú v takejto situácii, existuje riešenie a šanca presvedčiť manažment svojej firmy. Je ním Assessment, prípadne Development Centre.
Assessment Centre (hodnotiace stredisko) je v súčasnosti najkomplexnejšia metóda, ktorá umožňuje posúdiť nadodborný, osobnostný potenciál zamestnancov. Je založená na objektívnom posudzovaní kandidátov s veľkou výpovednou hodnotou. Metóda spočíva v analýze silných a slabých stránok kandidátov a zhodnotení ich potenciálu. Posudzovanie kandidátov je zložené z psychodiagnostickej časti, hĺbkového interview a modelových situácií. Každý projekt je šitý klientovi na mieru a rešpektuje jeho požiadavky.

Na čo všetko dokáže dať Assessment Centre odpoveď?
Dochádza k organizačným zmenám a personalista je spoluzodpovedný za výber tých zamestnancov, s ktorými sa firma musí rozlúčiť. Záujmom personálneho útvaru je zabrániť úniku “mozgov“ a odchodu kvalitných a perspektívnych zamestnancov. Assessment Centre pomôže vyselektovať tých najlepších a najvhodnejších pre dané pracovné pozície.

Firmu čaká dôležité plnenie nových strategických cieľov, napríklad fúzia s inou spoločnosťou, a top manažment si uvedomí, že nemá dostatočne pripravených manažérov na nižších úrovniach, ktorí by dokázali plniť plánované úlohy. Assessment Centre pomáha odhaliť potenciál týchto manažérov, vybrať ich pre určité druhy úloh, ktoré dokážu plniť najefektívnejšie. Navyše sa im naplánuje tréningový a rozvojový plán, aby rozvinuli svoje prípadné slabé stránky.
Častým javom je znižovanie rozpočtu na vzdelávacie aktivity, a preto vzniká požiadavka na efektívne využitie týchto prostriedkov. Práve Assessment Centre ponúka cielený pohľad, ktoré zručnosti a schopnosti je potrebné ďalej rozvíjať, či už v rámci celej skupiny, alebo so zameraním sa na jednotlivca. Následne je možné vybudovať pre kľúčových zamestnancov individuálne kariérové plány.
Pri obsadzovaní dôležitých manažérskych pozícií, od ktorých možno závisí ďalší úspešný chod firmy a je vyvinutý veľký tlak, aby bol vybraný ten, ktorý bude schopný plniť úlohy na danej pozícii čo najlepšie. Riešenie ponúka uvedená metodika, ktorá Vám zvýši istotu, že dokážete vybrať toho najkvalitnejšieho uchádzača.

V mnohých organizáciách sa zameriavajú na odhaľovanie talentov, prípadne sa snažia vytvoriť úspešné projektové tímy. Assessment Centre opäť prispieva k úspešnému riešeniu uvedených aktivít.

Možnosti využitia metódy Assessment/Development Centre v oblasti riadenia ľudských zdrojov budú hlavnou témou odborno-aplikačného seminára PERSONALITY ZOOM, ktorý sa uskutoční 2. októbra 2003 v kongresovej sále hotela Marrol's v Bratislave. Viac informácií o seminári spolu s prihláškou nájdete na www.mpg.sk/seminar.

Autor: Dagmar Sliacka, Senior Consultant, Management Partners Group