Úverová angažovanosť bánk v slovenských podnikoch je dlhodobo nižšia než by si podniky samé, ale aj predstavitelia centrálnej banky či Ministerstva financií predstavovali. OTP Banka Slovensko vypracovala nový systém risk manažmentu - riadenia rizika, ktorým sa chce priblížiť k podnikovej sfére. Nový systém sprehľadní, zjednoduší a zrýchli proces pridelenia úverov a to z pohľadu banky aj jej klienta. O ňom, ale aj o príčinách dnešnej neochoty bánk dávať firmám úvery sme hovorili s viceprezidentom OTP Banky Slovensko, a.s. ERNÂM KELECSÉNYIM.
* Myslíte si aj Vy, že úverová angažovanosť bánk v podnikoch je nižšia, než by mohla byť?
„Na slovenskom trhu, je podstatným dôvodom malý počet dobrých podnikov s kvalitnými projektmi. Je to vo veľkej miere zapríčinené nedostatkom kapitálu, čo je charakteristické pre väčšinu slovenských firiem. Tieto podniky teda znamenajú pre banky určité riziko. Som presvedčený, že politicky a hospodársky je štát na dobrej ceste, ktorá pomôže prílevu kapitálu a zmena sa dostaví automaticky.“
* Čo musia spraviť podniky, aby boli pre banky zaujímavejšie?
„V prvom rade musia mať stabilné a prehľadné hospodárenie. Banka musí mať možnosť posúdiť hospodárenie podniku v účtovných knihách. Je dôležité, aby sa nezostavovali súvahy zvlášť pre banku a zvlášť na iné účely. Táto dvojkoľajnosť nikomu neprospieva, ale najviac škodí samotným podnikom.“
* Nie je chyba aj v bankách a ich neochote podstupovať riziko?
„Banka potrebuje posúdiť reálne riziká každého podniku, ktorý sa zaujíma o úver. Predstavenstvo našej banky prijalo nové metódy a predpisy pre riadenie rizika. Predpokladám, že nové metódy budú požiadavkám na rast úverovej angažovanosti vyhovovať. Musíme však prekonať ešte jednu bariéru - bankové zdroje. Týka sa to najmä stredno- a dlhodobých úverov. Našim cieľom je zvyšovať úverovú angažovanosť, ale je to možné len pri veľmi prísnej kontrole likvidity.“
* Ako sa novým risk manažmentom zmení prístup OTP Banky Slovensko k riziku?
„Najdôležitejšia je transparentnosť systému, ktorý sa dostane k našim klientom prostredníctvom pobočiek. Považujem to za podstatnú zmenu, pretože klient sa v okamihu začatia rokovaní s pobočkami jednoznačne dozvie aké sú požiadavky banky pre poskytovanie úverov. V poslednom čase sa tento moment v slovenskom bankovníctve často porušoval.
Nové riadenie rizika urýchľuje rozhodovacie procesy a zavádza štandardné postupy. Jeden kompletný predpis obsiahne celý proces úverovania - od posúdenia prvotnej a druhotnej návratnosti, cez zabezpečenie úveru až po monitoring splátok. Jeho vypracovanie bolo zložité, pretože sme ho museli prispôsobiť slovenskej legislatíve a pred- stavám našej materskej banky.“
* Kto z podnikovej klientely je pre Vás najzaujímavejší?
„Na slovenskom trhu sme určili štyri segmenty klientov - mikro, malých, stredných a veľkých podnikateľov. Chceli by sme osloviť všetkých, čo si vyžaduje individuálny prístup. Teraz chceme svoju pozornosť sústrediť na stredne veľké podniky. Zaujímavé sú pre nás aj väčšie firmy a v súčasnosti už pracujeme aj na tvorbe špeciálnych produktov pre menšie podniky.“
* Je súčasťou zmien risk manažmentu vo Vašej banke aj segment obyvateľstva?
„Áno, ale je to iný okruh klientov pre ktorých komplex riadenia rizík pripravujeme osobitne.“
* Veľa sa očakáva od zavedenia úverového registra v segmente domácností. Ako pomáha úverový register v Maďarsku a čo od neho očakávate na Slovensku?
„Takýto register je základom toho, aby sme predišli neočakávaným situáciám. Systém môže dobre fungovať len za predpokladu, že banky budú dôsledne spolupracovať a zásobovať ho kvalitnými a serióznymi informáciami.“
* Myslíte si, že sa zníženie úrokových sadzieb centrálnou bankou odrazí aj v úrokovej politike komerčných bánk?
„Je to jeden z momentov pri tvorbe úrokovej politiky bánk. Komerčné banky sa prispôsobujú a každý, kto je na trhu, sleduje aj konkurenciu. V prípade niektorých klientov sa takéto rozhodnutie centrálnej banky prejaví hneď, ale vo všeobecnosti sa skôr čaká na jeho skutočné dopady. Vlastným systémom oceňovania, dokážeme bezprostrednejšie reagovať aj na zmeny úrokových sadzieb. Úroková politika je množstvo zásad a predpisov, na základe ktorých sa tvoria úroky. To znamená, že keď centrálna banka zmení kľúčové sadzby, komerčná banka vie, aké kroky podnikne vo vlastnej úrokovej politike. To by malo fungovať automaticky.“
(pr)
