Pracujete v spoločnosti, v ktorej dochádza k zmenám? Rozrastáte sa? Vstúpil do Vašej spoločnosti nový investor? Potrebujete zmeniť štruktúru spoločnosti, lebo tá stará prestala vyhovovať? Alebo jednoducho máte ambíciu spraviť veľký krok vpred? Ak je odpoveď na ktorúkoľvek z týchto, alebo mnohých podobných otázok kladná, určite Vám nemusíme vysvetľovať, aké dôležité je poznať vnútorný stav organizácie, vedieť odhadnúť jej poten-ciál, aj rezervy a dokázať všetky tieto informácie využiť pri plánovaní budúcnosti. Niekedy je lepšie nepúšťať sa do všetkého na vlastnú päsť, ale prizvať si toho, kto má na tento účel pripravený systém a vie, ako na to.
MANAŽÉRSKY TÍM
POSÁDKOU LIETADLA
Manažment podniku je veľmi podobný posádke lietadla, ktorá sa bezpečne, rýchlo a efektívne snaží dostať lietadlo do cieľa svojej cesty. Pilot, druhý pilot a ostatní členovia posádky kontrolujú a riadia celé lietadlo z pilotnej kabíny. Podobne tak manažérsky tím podniku určuje jeho cieľ, dáva mu smerovanie, rýchlosť a výšku. Od neho záleží, či dokáže úspešne sledovať stav spoločnosti - lietadla, či postrehne všetky vnútorné aj vonkajšie faktory, dôležité pre úspešný „let“. Ak by posádka lietadla nebola dokonale zohratá, ak by si jej členovia nedôverovali a dôkladne nepoznali svoje silné aj slabé stránky, alebo nevedeli, v akom stave sa lietadlo nachádza a čo od neho môžu čakať - i v tom najlepšom by sa im veľmi ťažko letelo a pristávalo. Čo sa môže diať, a niekedy sa aj deje, ak je na tom podobne manažérsky tím spoločnosti - to radšej ponecháme na Vaše skúsenosti a predstavivosť. P&P Management Cockpit má ambície pomôcť Vám objektívne sa pozrieť na svoju spoločnosť - a potom ju optimalizáciou dôležitých faktorov nasmerovať k úspechu.
ETAPY LETU
P&P Management Cockpit je komplexným programom, ktorý v troch krokoch pomôže Vášmu manažmentu dozvedieť sa o spoločnosti viac a posunúť ju vpred.
Prvým krokom je „Predletová kontrola“. Ide o štruktúrovanú analýzu všetkých oblastí Vašej spoločnosti. Pomocou dotazníkov, rozhovorov a workshopov Vám pomôžeme odhaliť, či je „Vaše lietadlo pripravené k letu“ - či je najdôležitejším oblastiam venovaná adekvátna pozornosť, či sú očakávania v súlade s možnosťami. Výsledky predletovej kontroly Vám ukážu silné stránky i potenciál na zlepšenie a v poradí dôležitosti Vám poradia, aké kroky je potrebné podniknúť. Po prvom kroku si spolu s Vami položíme otázku: „Je lietadlo pripravené k letu?“. Ak je odpoveď áno, blahoželáme a želáme príjemný a bezpečný let. Ak nie, radi pomôžeme.
Druhý krok, „Vylaďovanie lietadla“ závisí od výsledkov predletovej kontroly. Experti Vám pomôžu s hlbšou analýzou odhalených oblastí, ktoré potrebujú rozvoj a stanovia spolu s vami plán aktivít, ktoré treba realizovať. Pokiaľ budete naďalej cítiť potrebu pomoci v niektorej z oblastí, je tu krok tretí, „Bezpečný let do cieľa“. V ňom Vám môže skúsený „navigátor“ - kouč pomôcť implementovať spoločne vytvorený akčný plán. S jeho pomocou poletíte v ústrety cieľu „úspech“. P&P Management Cockpit Vám pomôže ujasniť si Vaše možnosti a identifikovať, kde je potrebné zasiahnuť. Pomôže Vám odhaliť možné oblasti napätia a konfliktov, a tak im predchádzať. Ide pritom o participatívny proces, počas ktorého získava skúsenosti, schopnosti a zručnosti každý člen manažérskeho tímu. Spoločné prijímanie rozhodnutí zvyšuje ich efektivitu, objektivitu a spoľahlivosť. No a v neposlednom rade si môžete zvýšiť prestíž spoločnosti a v perspektíve zlepšiť jej finančný stav.
KDE ZÍSKATE LETENKY?
P&P Management Cockpit bol vyvinutý tímom odborníkov, ktorí sami manažovali alebo manažujú úspešné spoločnosti. Je produktom spoločnosti P&P - Dr. Pendl & Dr. Piswanger so sídlom vo Viedni, ktorá ho prostredníctvom svojich partnerov ponúka aj v desiatich stredo- a východoeurópskych krajinách, vrátane Slovenska. Rozhodli ste sa? Tak Vám prajeme šťastný let.
PhDr. EVA STREČKOVÁ,
Ing. MARTIN RENČO,
P&P Management-Impulse, s.r.o.
