Pondelok, 12. apríl, 2021 | Meniny má EsteraKrížovkyKrížovky

Prichádza čas investovať do ľudí. O preplácaní sa hovoriť nedá

Firmy si už dávajú na kľúčových ľudí pozor. S oživovaním môže mať o nich záujem konkurencia.

(Zdroj: ILUSTRAČNE - SITA/AP)

BRATISLAVA. Desiatkami otázok sa dá otestovať motivácia človeka zostať v súčasnom zamestnaní. Tešíte sa ráno do práce? Zdajú sa vám pracovné úlohy stereotypné? Ak aspoň pri polovici z nich odpoviete kladne, ste kandidátom na novú prácu. Zmenila kríza niečo?

Prestupy sa spomalili

Dobrovoľné odchody klesli ešte predvlani, keď kríza netrvala ani celý polrok. Pomer ľudí, ktorí z práce dobrovoľne odišli oproti priemernému počtu zamestnancov, bol v roku 2007 podľa prieskumu HayGroup 15, 4 percenta. O rok neskôr klesla fluktuácia medziročne o vyše štyri percentuálne body. Za minulý rok ešte HayGroup čísla o fluktuácii nemá.

„Jedným z viacerých vysvetlení, prečo klesla fluktuácia v roku 2008 je kríza. Prvé informácie o nej sa začali objavovať koncom augusta a prišla neistota," povedala Zuzana Hollá z HayGroup. Zároveň dodáva, že hoci ide o štvorpercentný pokles, treba povedať, že čísla klesli s vysokých hodnôt z obdobia naozaj vysokého rastu ekonomiky v roku 2007.

Na čo treba myslieť
pri prestupe
  • Je oblasť, v ktorej pracujem perspektívna?

  • Aká silná je moja pozícia na trhu vzhľadom na konkrétnu odbornosť, dĺžka pracovných skúseností alebo aká bola kvality firiem, s ktorými som doteraz pracoval?

  • Koľko energie som ochotný vložiť do zmeny a som dostatočne flexibilný zmeniť sa súčasných návykov a prijať nové?

  • Mám dostatočnú dávku rizika, ktorú so sebou každá zmena prináša?

  • Aká je moja skutočná motivácia k zmene? Čo môžem ako kandidát ponúknuť zamestnávateľovi ja?

  • Nakoľko je jedinečná aktuálna príležitosť na trhu?

  • Ako sa to dotkne mojej rodiny?
Zdroj: M.C. Triton

Začiatok krízy a obdobia neistoty stlačil počty prestupov zamestnancov. Teraz môžu naopak únava a náročnejšie podmienky u časti zamestnancov zvýšiť ochotu odísť. Hromadné nábory síce nikto nečaká, oživovanie po kríze však podľa personalistov môže viesť už aj v tomto roku k výmenám vyvolených zamestnancov. „S oživením sa začnú vytvárať nové pozície a spoločnosti začnú oslovovať kľúčových ľudí vo firmách. Pre nás je dôležité, že máme identifikovaných kľúčových zamestnancov," hovorí Petra Berecová z oddelenia ľudských zdrojov v Slovak Telekome.

„Predpokladáme, že ústup hospodárskej krízy zvýši zo strany potenciálnych konkurentov záujem o našich špecialistov. Vieme sa však vopred pripraviť,“ povedala Michaela Hercegová zo Slovanetu.

Igor Šulík z poradenskej firmy Amrop Slovakia si myslí, že rozumní zamestnávatelia skúsia využiť situáciu na posilnenie vlastných kľúčových pozícií. "Dnešná situácia, keď sú zamestnanci vystavení väčšiemu tlaku a zároveň zažívajú, že sa im siaha na štandard, na ktorý boli zvyknutí, nahráva tým, ktorí by takýchto ľudí chceli osloviť a prilákať," povedal Šulík.

Dôvody sú čistejšie

„Rovnako ako v predchádzajúcich rokoch, aj vlani bol najčastejším dôvodom dobrovoľných odchodov odchod žien na materskú dovolenku. Vlani bolo týchto tak veľa ako ešte nikdy predtým, s krízou to však nesúvisí," povedal generálny riaditeľ Wüstenrot poisťovne Siegfried Fatzi.

"Na Slovensku ešte máloktorý zamestnávateľ dokáže oceniť prestupy z jedného sektoru do druhého, ak nie je vidieť kontinuitu v charaktere práce," povedala Martina Klubicová, riaditeľka personálnej agentúry Synergie. U takýchto zamestnancov vidieť cieľavedomú snahu nabrať širšie skúsenosti, tak ako je to v zahraničí. „Aj preto by ľudia, ktorých sa zmena práce týka, mali zvážiť, aké dôvody ich k tomu skutočne vedú," dodáva.

„Teraz to vyzerá, že perspektívne sú IT pozície, a tam bude záujem o ľudí pokračovať., Ak sa však stane neočakávaná situácia ako prišla hospodárska kríza, môže zraziť aj IT z tejto pozície," povedala Klubicová. Aktuálne sa podľa nej môže zdať, že istý druh perspektívy nabrala práca v štátnom sektore najmä z dôvôdov istoty „Samozrejme človeku napadne, ako perspektívny je štátny sektor? Za akých podmienok? A brané s nadhľadom aj to, či je to efektívne pre ekonomiku," hovorí.

Prestúpiť za plat porovnateľný s tým súčasným nebude výnimočné.

Pavel Prokop z poradenskej spoločnosti M. C. Triton hovorí, že ľudí budú firmy lákať inak než financiami - kvalitou.

V dnešnej situácii väčšina firiem nemá peniaze na investovanie do ľudí. „Ak firma peniaze má, nemusí byť vždy správny krok prijímať nového človeka," povedal.

Nestačí totiž človeka zamestnať, o investíciu sa treba následne postarať. „Ak ide o firmu, ktorá je stotožnená aj s tým, že musí do človeka investovať čas, je výhodné sa do nej dostať. Ide zjavne o firmu, ktorá si môže dovoliť investovať vo veľmi zložitom čase," povedal.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Inzercia - Tlačové správy

  1. Vlastný zlatý poklad môže byť dobrou ochranou pred infláciou
  2. Výber žiarovky môže mať vplyv na celkové zdravie
  3. Prešovská spoločnosť MAXECO sa presadila na medzinárodnom trhu
  4. Leto na ostrove Malta: desať najkrajších miest
  5. Nové medzinárodné príležitosti vo vzdelávaní 2021 – 2027
  6. Pomoc z prírody pri infekcii covid-19
  7. Pán Králiček: Aj keď predávate „len“ kávu, musíte inovovať
  8. Krvou a železom: Ako Bismarck pred 150 rokmi zjednotil Nemecko
  9. Novinka, ktorá sa neodmieta: Niké predstavuje Bonus bez limitu
  10. Ako zasiahnu zmeny vo svete pneumatík bežných vodičov?
  1. Prešovská spoločnosť MAXECO sa presadila na medzinárodnom trhu
  2. Helping people with apps and social networks in Kosice
  3. Vlastný zlatý poklad môže byť dobrou ochranou pred infláciou
  4. Virtuálny Suptech workshop o Blockchain technológiách
  5. Ranný rituál plný zdravia pre celú rodinu
  6. Koľko ovocia by ste mali denne zjesť? Máme odpoveď
  7. Wüstenrot poisťovňa dosiahla čistý zisk 1,8 milióna eur
  8. Leto na ostrove Malta: desať najkrajších miest
  9. Skúšanie a monitorovanie technických systémov na FVT
  10. Prekonalo Vaše dieťa COVID-19?
  1. Telefóny čaká zásadná zmena. Z dnešných nezostane takmer nič 29 027
  2. Slovákom hrozia malé dôchodky. V čom je problém? 27 637
  3. Ako zasiahnu zmeny vo svete pneumatík bežných vodičov? 23 653
  4. Úspech predali Američanom. Ako sa zrodil slovenský 3D sen? 22 422
  5. Krvou a železom: Ako Bismarck pred 150 rokmi zjednotil Nemecko 15 229
  6. Veľkonočné inšpirácie, rozhovor so Zuzanou Šebovou 15 053
  7. Leto na ostrove Malta: desať najkrajších miest 10 630
  8. Plánujete dovolenku na leto? Toto sú najkrajšie pláže Turecka 10 395
  9. Aj sladkosti môžu byť zdravé. Viete, ako ich spoznáte? 8 403
  10. Výber žiarovky môže mať vplyv na celkové zdravie 7 456
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Ospravedlňujeme sa za dočasnú nedostupnosť archívnych diskusií. Náš diskusný systém vylepšujeme do novej podoby a všetky diskusné vlákna budú dostupné v priebehu nasledujúcich dní.

Neprehliadnite tiež

Hlavný hygienik JÁN MIKAS obvykle vystupuje zmierlivo a rozhodnutia politikov nekritizuje.

Hlavný hygienik zažíva aj útoky od ľudí. Tvrdí, že frustráciu z pandémie chápe.

5 h

Čo hovorí správa špeciálnej komisie?

3 h