h riaditeľov.
Druhou najčastejšou odpoveďou bola pravidelná komunikácia, pre ktorú sa vyslovilo 20 percent zamestnancov a 36 percent finančných riaditeľov.
Zamestnancov ďalej motivuje vyššia zodpovednosť a spoločenské a teambuildingové aktivity mimo firmu.
Zaujímavé je, že aj keď pružný pracovný čas či dovolenka naviac pomáhajú udržať životnú rovnováhu, neumiestnili sa medzi najčastejšími motivátormi. Sú totiž skôr nástrojmi dlhodobého zvyšovania lojality.
Každodenné povzbudzovanie zamestnancov slovami a činmi však nenahradia.
Zdroj: Business & Legal Reports
a infoservis.insite.cz
