Sobota, 31. október, 2020 | Meniny má AurelaKrížovkyKrížovky
PORTRÉTNA SOBOTU

Ovesny: Ľudia sa tu nehanbia za city

Nemá v pláne odísť zo Slovenska. Hovorí o šťastí, že tu od začiatku stretla ľudí, ktorí si ju získali. Generálna riaditeľka Slovenskej sporiteľne Regina Ovesny-Straka.

(Zdroj: SME – Pavol Funtál)

Hovorí „my v tejto krajine“. Vysvetľuje to tým, že deväťdesiat percent svojho života je na Slovensku. „Žijem na Slovensku. Ak sa ma opýtate, aké sú pomery v Rakúsku, nemám predstavu. Citlivé problémy spoločnosti poznám na Slovensku, no už nie v Rakúsku. Niekedy sa pýtam, o čom vlastne hovoria, kde je problém, už im nerozumiem. Z médií nuansy nezískate.“

Bankovníctvo je o dôvere

Ponuku ísť do Bratislavy dostala v roku 1993. V tom čase pracovala spolu s manželom v rakúskej banke Creditanstalt, ktorá začala rozširovať svoju sieť aj do zahraničia. „Môj muž mi raz povedal, že musí byť zaujímavé, žiť v inej krajine. Opýtal sa ma, či by ma to nelákalo.“ Keď hľadali človeka pre Slovensko, manžel jej povedal, aby to skúsila. „Chcela som to, ale bez manželovho súhlasu, že to obaja zvládneme, by som to neurobila,“ povedala Ovesny.

Skryť Vypnúť reklamu

Od začiatku bola presvedčená, že bývať chce na Slovensku. „Len tak tam môže človek porozumieť problémom ľudí. A bankový biznis je o dôvere.“

Zmluvu so Slovenskou sporiteľňou mala na tri roky. Zo začiatku v Bratislave ani neplánovala zostať dlhšie. Po troch rokoch jej zmluvu predlžili. Dnes hovorí, že nemá problém ísť do dôchodku na Slovensku. „Nemám nijaké plány odísť zo Slovenska, no žijem v jednom koncerne a mám šéfa. Nemôžem teda povedať, že budem ešte dvadsať rokov na Slovensku. Ale to nemôže povedať nikto.“

V Rakúsku sme sa mali príliš dobre

Keď v roku 1994 prišla na Slovensko, dostať sa vtedy k základným informáciám v anglickom alebo nemeckom jazyku nebolo ľahké. „Keď riadite banku a netušíte, čo sa deje v spoločnosti, je to veľmi ťažké. Počúvala som správy a nič som nechápala. Nevedela som si objednať taxík.“ Nikto v banke od nej neočakával, že sa bude učiť po slovensky. No závislosť od toho, že sa informácie dozvie len sprostredkovane, bola pre ňu dostatočnou motiváciou naučiť sa hovoriť po slovensky. „Také normálne veci života ma motivovali učiť sa váš jazyk a aj som to chcela.“

Skryť Vypnúť reklamu

Rakúska spoločnosť sa podľa nej mení. Je agresívnejšia voči cudzincom. Je tam ešte cítiť monarchistickú povýšenosť i akúsi aroganciu aj strach. „Keď sa pozriete, ako sa naša ekonomika rozvíja a porovnáte to s Rakúskom zistíte, že tam ľudia majú strach zo straty práce. Rakúske koncerny totiž idú aj na Slovensko. Druhou stranou mince je, že neboli zvyknutí na to, že aj rakúsky štát musí šetriť. V Rakúsku sa mali príliš dobre.“

O občanoch Slovenska Ovesny hovorí, že sú otvorenejší, pripravení učiť sa niečo nové. „Viac sa angažujeme. Niekedy „frfleme“, ale keď už ideme do toho, tak ideme. V Rakúsku sa ľudia sťažujú, prečo sa majú relatívne zle, prečo im vláda nedá viac, prečo je tam tak veľa ľudí z východu, ktorí im berú pracovné príležitosti.“ Na Slovensku sa navyše ľudia nehanbia otvorene ukázať svoje pocity. „Je to vidieť v ich tvárach, keď sa tešia a nehanbia sa plakať. A to si tu veľmi vážim. V Rakúsku je to viac maskované a to je škoda.“

Skryť Vypnúť reklamu

Slováci sú kreatívni, niekedy až príliš

Na druhej strane Ovesny nie je však presvedčená, že ľudia na Slovensku pracujú oproti Rakúšanom vždy efektívnejšie.

Nemá rada ľudí, ktorí plnia iba príkazy a smernice a nič navyše. Očakáva, že zamestnanci využívajú - ako hovorí - sedliacky rozum. V banke chce mať osobnosti, ktoré vedia, čo robia. „Niekedy sa musia vedieť kriticky opýtať, prečo to robíme tak komplikovane. Ja tiež môžem urobiť chybu. Nemusím byť dobre informovaná. Nepoznám detaily, s ktorými pracujú v pobočkách. Nápady v banke nechýbajú, Slováci sú veľmi kreatívni. Niekedy možno až veľmi alebo na zlom mieste.“

Za najdôležitejšie považuje profesionálne vzťahy. V užšom tíme, s ktorým spolupracuje, je okolo štyridsať ľudí. „Keď potrebujeme diskutovať o strategických veciach, alebo sa len tak porozprávať, pozvem ich domov. Kto nechce prísť, nemusí. Nechcem tlačiť na neformálne vzťahy.“

Skryť Vypnúť reklamu

Na konci sú však rovnaké princípy. Od zamestnancov očakáva výsledky. Tie musia mať všetci v banke. Podporuje otvorenú komunikáciu bez strachu, čo však úplne nefunguje. „Je to historicky dané, že ľudia tu majú stále trochu obavy povedať otvorene názor, lebo sa boja, že stratia prácu. Neviem, či sú Rakúšania viac otvorení. Určite sú však viac schopní povedať niektoré veci kriticky.“

Privatizácia bola úľavou

Priznáva, že tlak akcionárov je niekedy veľmi silný. V júli dostane tri alebo štyri čísla, čo sú ciele na budúci rok. „Pozriem si ich a potom potrebujem vždy jednu noc na vydýchanie. Potom ideme ďalej. Na konci roka musíme mať výsledky, nič iné.“

Reformy boli podľa nej nutné a boli - všeobecne povedané - dobré, aj keď veľmi tvrdé. „Dzurindova vláda veľa šetrila, ale bolo to veľmi dôležité. Podľa môjho názoru treba urobiť reformu školstva a zdravotníctva.“

Skryť Vypnúť reklamu

Medzi bankármi má len zopár priateľov. „Sme konkurenti, niekedy sa hádame, no rada s nimi len tak „kecám“. Profesio­nálne vzťahy mám, samozrejme, s každým, ale s kým pôjdem na večeru, to si už dovolím vybrať.“

Viac na www.leaders.sk

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Inzercia - Tlačové správy

  1. Dokážu benzínové fukáre odolať výzve akumulátorových?
  2. Pôžička bez úrokov a poplatkov? Áno, existuje
  3. Poznáte najbohatšie firmy sveta? Podiel v nich majú aj Slováci
  4. Pracujete? Vaše odvody zachraňujú podvýživené zdravotníctvo
  5. 1,6 milióna stavených na Trumpa! Kto bude mať pravdu?
  6. Koronakríza: Pomoc našej banky počas pandémie ocenili vo svete
  7. Magazín SME Ženy už v predaji
  8. Nové Porsche Panamera spája nespojiteľné
  9. Tradičná plodina zo Slovenska mizne. Čo sa deje so zemiakmi?
  10. UNIQA preberá dôchodkové fondy AXA, pre klientov sa nič nemení
  1. Moringa a Ginkgo - pomocníci z prírody
  2. Pracujete? Vaše odvody zachraňujú podvýživené zdravotníctvo
  3. 1,6 milióna stavených na Trumpa! Kto bude mať pravdu?
  4. O prenájom auta majú čoraz väčší záujem aj malé firmy. Ušetria
  5. Koronakríza: Pomoc našej banky počas pandémie ocenili vo svete
  6. Magazín SME Ženy už v predaji
  7. SPS ukončí rok miliónovými investíciami
  8. Dokážu benzínové fukáre odolať výzve akumulátorových?
  9. Trh s elektromobilmi stagnuje. Kríza by mu mohla pomôcť
  10. Fakulta drží tempo so súčasnými i budúcimi trendmi
  1. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy 37 548
  2. Aplikáciu tohto Slováka používajú v 150 krajinách. Ako začínal? 25 676
  3. Pohoda v domácnosti sa odvíja od jednej veci. Neuveríte, od akej 18 465
  4. Príjem vs. dôchodok. Realita, na ktorú sa treba pripraviť 16 750
  5. Pracujete v IT? Táto slovenská firma neustále prijíma ľudí 16 127
  6. O levočský „nanozázrak“ sa zaujíma európsky trh 15 801
  7. Tradičná plodina zo Slovenska mizne. Čo sa deje so zemiakmi? 13 898
  8. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi 12 505
  9. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 11 233
  10. LEN DNES: Zľava viac ako 50% na ročné predplatné týždenníkov MY 11 009
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Neprehliadnite tiež

Testovanie pracovníkov kultúry a médií v budove RTVS.
Stĺpček šéfredaktorky Beaty Balogovej

Testovanie nie je hlasovanie, dajte sa otestovať

Je dôležité, aby štát dokázal otestovať všetkých, ktorí chcú byť zodpovední.

Beata Balogová, šefredaktorka denníka SME

Kam ísť na test, čo s pozitívnymi a čo bude s netestovanými? (otázky a odpovede)

Certifikát z plošného testovania na Covid-19 je vstupenkou do obchodov.

Pri plošnom testovaní sa využívajú antigénové testy.