OTÁZKA: Moju malú firmu nedávno získala globálna korporácia a neviem sa vyrovnať s tým, čo sa tu deje. Noví majitelia sa snažia urobiť nás presne takými, akí sú sami. Tým zabíjajú to, čo nás urobilo zaujímavými pre akvizíciu. Zbožňujem svoju starú firmu, ale uvažujem o odchode z nej. Mal by som odísť?
Vysokopostavený riaditeľ na konferencii v New Yorku
ODPOVEĎ: Váš jazyk vyjadruje všetko: „noví majitelia“, píšete, a „moja stará firma“. Znie to ako prekliatie všetkých akvizícií firiem v dejinách fúzií. Vy vzdorujete novým poriadkom a ak nezmeníte svoje postoje, aj tak zrejme nevydržíte.
Určite nechceme bagatelizovať to, aké ťažké je vyrovnať sa s kúpou vašej firmy a jej novými majiteľmi. Keď vašu spoločnosť začlenia do inej organizačnej jednotky, a to dokonca aj v rámci „fúzie rovnocenných“, môže to dokonale vyvolať pocit, že na vás siahla smrť. Každý pracovný vzťah, ktorý ste mali, sa pretrhá. Každý úspech, ktorý ste dosiahli, upadá do zabudnutia. Budúcnosť vyzerá veľmi neisto, a často pochmúrne. Celkovo mávajú ľudia vo firme, ktorú kúpili, často úplne hrozné pocity.
Talent vám nestačí
No musíte sa vyrovnať s realitou. Keď dobré spoločnosti robia akvizície, kupci sa cítia skvele. Sú vzrušení, plní optimizmu a snov o všetkých možnostiach, aké prinesie ich nová kúpa. Koniec koncov, väčšinou za to dosť zaplatili. Jednou z týchto príležitostí je šanca nájsť v nadobudnutej firme skvelých ľudí. Múdri akvizítori rozmýšľajú takto: Práve sme vyhrali skvelý nový fond hráčov, z ktorých si môžeme vyberať.
Keď noví majitelia firmy začnú vyberať z pomiešaných kolektívov tých najlepších a najbystrejších, hľadajú dve veci: talent a oddanosť. No nemýľte sa, tieto dve cnosti chcú mať namixované v každom zamestnancovi. Sám talent nestačí. Ak sme sa niečo naučili z absolvovania a pozorovania stovák fúzií a akvizícií, je faktom fakt, že firmy sa vždy rozhodnú udržať a povýšiť ľudí zapálených a oddaných a dajú im prednosť pred vzdornými, aj keby boli múdrejší.
Žiaden akvizítor na svete nechce mať v blízkosti niekoho, kto fňuká a vzdychá za „starými dobrými časmi“. Nezáleží na tom, koľko toho vie. Zhrnuté a podčiarknuté: riaditelia akvizítora sa nazdávajú, že ak nie ste za uzavretie obchodu, ste proti nemu. Aj keď ste presvedčený, že dokážete skryť svoje námietky, noví majitelia zrejme vycítia vašu negativitu. Ak je to tak, je možné, že rozhodnutie či ostať, alebo odísť, už nebude len na vašich pleciach.
Obľúbte si nového šéfa
Pozrite sa, zmena je tvrdá. Ale v obchode je nevyhnutná. Najlepšou možnosťou pre vás je s láskou sa rozlúčiť s minulosťou. Skončila sa. Nájdite si spôsob, ako si obľúbiť nového šéfa, prijať hodnoty a praktiky novej organizácie a akceptovať budúcnosť so všetkým, čo prinesie.
Ak naozaj nie ste schopný prijať fakt, že nová spoločnosť je teraz vašou spoločnosťou, radšej odíďte. Vzdorní podkopávači nikdy nedostanú to, čo chcú. Staré časy sa už nevrátia. Keď za nimi vzdycháte, márnite svoj vlastný čas.
New York Times Syndicate začal koncom minulého roka týždenne uverejňovať otázky čitateľov a odpovede Jacka a Suzy Welchovcov.
Otázky sa posielajú na adresu Winning@nytimes.com.
Najzaujímavejšie z nich sa dostávajú na stránky New York Times. Denník SME ich prináša v pravidelnom seriáli.
