cej pôde stráca.

„Slovensko sme si vybrali z logistických dôvodov pre jeho strategickú polohu, zavážila aj cena pracovnej sily a výhodné podnikateľské prostredie, najmä rovná daň,“ povedal konateľ firmy Badinotti Slovakia Paolo Tizzoni. Spoločnosť kúpila opustený areál bývalej strojárskej fabriky Agrozet neďaleko mesta a začala so skúšobnou výrobou. V prvej etape zamestná štyridsať ľudí, ďalších sto až stopäťdesiat plánuje prijať začiatkom budúceho roka. Do rekonštrukcie prevádzok a prípravy výroby investuje vyše 150 miliónov korún. V Rožňave chce vyrábať viac ako v Taliansku. Obrat z produkcie základ­ných sietí, ktoré mieni neskôr upravovať podľa druhu určenia, by mal dosiahnuť okolo pol miliardy korún.

„Zaútočíme na trh a budeme konkurovať výrobkom z Východu,“ hovorí Tizzoni. Firma nepožiadala o žiadne investičné stimuly od štátu, nevylučuje však, že v budúcnosti sa o ne bude uchádzať.

Rodinný holding Badinotti, založený v roku 1910, vyrába siete na odchov rýb, rybolov, športovanie, ale aj na bezpečnostné účely. Väčšinu z nich tvoria tzv. bezuzlové siete, ktorých konečná úprava je náročná na ručnú prácu. Asi polovicu produkcie predáva v Európe. Spoločnosť vlastní výrobné závody v Čile a Peru, kde vyrába najmä siete pre rybársky priemysel a ovláda väčšinu tamojšieho trhu. Badinotti Slovakia je stopercentnou dcérou talianskeho rovnomenného holdingu, ktorý ju ovláda prostredníctvom rodinnej firmy Invex Properties Luxemburg a SO.FI.RE. Miláno.

Autor: zub