i pôšt". Do konca roka by k dvom pobočkám v hypermarketoch Tesco v Partizánskom a Žiline mala v novembri pribudnúť ďalšia v Kežmarku.

"Medzinárodné skúsenosti potvrdzujú, že zriaďovanie pobočiek pôšt v hypermarketoch môže byť dobrá stratégia, lebo sú to miesta s veľkou koncentráciou ľudí. Aj zákazníci už požadujú od hypermarketov čo najväčšiu koncentráciu služieb," hovorí vedúci odboru riadenia.

Pošta v hypermarkete v Partizánskom začala fungovať v polovici júla a podľa Jakubca v nej už zaznamenali "geometrický rast" záujmu o poštové služby. Poskytujú kompletné portfólio listových, peňažných služieb a služieb Poštovej banky, okrem balíkov. Otvorené majú sedem dní v týždni od desiatej rána do ôsmej večer.

Vedúca pošty Žilina 10 Božena Kopřivová má zatiaľ dvojtýždňové skúsenosti z pôsobenia v žilinskom Tescu. Hovorí, že návštevnosť pobočky je zatiaľ nízka, ale pripisuje to krátkosti fungovania. Jej pobočka má sedem zamestnancov a otvorená je od deviatej rána do siedmej večer. "Som presvedčená, že je to dobrý krok. Najskôr chodili len náhodní zákazníci, pribúdajú však ďalší a rastie aj záujem firiem. Popoludňajšia zmena už má dosť veľa roboty," tvrdí vedúca pošty v žilinskom hypermarkete Božena Kopřivová.

Vedenie Slovenskej pošty bude situáciu v hyperpoštách monitorovať a vyhodnocovať. Zatiaľ rátajú s postupným rozširovaním siete, ale tá si podľa Petra Jakubca pravdepodobne vyžiada aj škrty v doterajšej poštovej sieti.

"Napríklad v Partizánskom sú štyri pošty, takže ak sa projekt osvedčí, budeme asi musieť niektorú bližšiu poštu eliminovať," dodal vedúci odboru riadenia. Zatiaľ manažment pošty neuvažuje o rozšírení hyperpôšt do všetkých krajských miest. Do úvahy prichádzal napríklad hypermarket v Banskej Bystrici, zatiaľ tam však pre poštu nenašli priestory. Jakubec nevylúčil, že poštu umiestnia v niektorom z ďalších obchodných reťazcov.

DANIEL VRAŽDA