O Pavlovi Ruskovi sa dlho hovorilo, že je schopný manažér, ale pri pohľade na viaceré kauzy s ním spojené sa toto tvrdenie nezdá celkom opodstatnené. Ivan Mikloš, ktorý po ňom dočasne prevzal ministerstvo hospodárstva, hovorí, že ministerstvo našiel vo veľkom neporiadku a podobne sa vyjadrujú aj nové vedenia organizácií, ktoré patria pod ministerstvo.
Rusko mal prvý výrazný problém už v deväťdesiatych rokoch, keď ešte nebol v politike, s televíziou Markíza. Pre neujasnené majetkové pomery chcela televíziu prevziať firma Gamatex.
Po nástupe do funkcie ministra hospodárstva vyvolali spory skoro všetky projekty, do ktorých sa chcel pustiť alebo pustil.
Boli medzi nimi napríklad návrh na riešenie novostavby Slovenského národného divadla, spory o pozemky pre továreň Kia, privatizácia Slovenských elektrární, investícia firmy Hankook.
"Nikdy som s ním nepodnikal, ale zdá sa mi, že ako rýchlo sa pre nejakú vec nadchne, tak rýchlo ho zápal opustí a kĺže po povrchu. To bolo vidieť pri Kia. Nadchol ho nový investor, ale dotiahnutie detailov mu unikalo, musel hasiť problémy za pochodu a teraz to musia dotiahnuť iní," hovorí bývalý poslanec ANO Branislav Opaterný, ktorý je dnes v SF.
Mýtus o Ruskových manažérskych schopnostiach podľa Opaterného vyplýva z Markízy, ktorú spoluzakladal a spoluvlastnil. "Tomuto mýtu sa dalo podľahnúť. Markíza vyzerá navonok ako funkčný celok a pred piatimi rokmi ju nebolo s čím porovnať. STV bola v totálne dezolátnom stave a Markíza pri nej dodnes vyzerá ako moderná, dobrá, flexibilná televízia. Kto nepoznal pozadie, že tam boli americké peniaze a know-how, mohol sa nechať pomýliť."
Na straníckej pôde Rusko podľa Opaterného o všetkom rozhoduje sám, bez diskusií, zvažovania dôsledkov. "Prekvapuje ma, že partneri vo vláde si to všimli až teraz, keď tam Rusko nie je. Náznaky boli, ale stále ho kryli." (rf)
