S náborom nových, dostatočne kvalifikovaných ľudí sa borí spoločnosť Steel Mont z Holíča. "Rozvíjame naše aktivity, zvyšujeme výrobu a potrebujeme kvalitných a kreatívnych ľudí. V rámci regiónu sme už zdroje v podstate vyčerpali a veľmi ťažko sa nám darí pritiahnuť do firmy nových, skutočne kvalifikovaných odborníkov z iných regiónov, prípadne zo zahraničia," hovorí predseda predstavenstva spoločnosti Peter Macháč. "Pritom som presvedčený, že naša spoločnosť im ponúka motivujúce podmienky, okrem iného sú to aj platy - oproti susednému regiónu dosahujeme takmer dvojnásobok. Ale oveľa dôležitejšie je podľa mňa to, že šikovní ľudia majú u nás veľké možnosti profesionálneho rastu. Máme veľký obrat, na 90 per-
cent pracujeme so zahraničnými klientmi a pritom máme jednoduchú dvojstupňovú štruktúru riadenia, takže aj mladý človek sa dostane ku klientovi a môže využiť svoj potenciál z hľadiska jazykových schopností aj kreativity. U nás nezanikne v dave ako vo veľkých firmách, ale pracuje priamo s klientom. Je to práca zaujímavá a tvorivá, ale aj náročná, pretože my nerobíme iba projekty a realizáciu, ale chceme klientovi ponúknuť vždy aj myšlienku."
Podľa Macháča je súčasná situácia zapríčinená aj tým, že stavebníctvo zaznamenalo v poslednom čase veľký boom, ale roky predtým stagnovalo a mnoho ľudí odišlo pracovať z profesie do iných oblastí. Ale základ problému je v neochote ľudí cestovať za prácou mimo Bratislavy.
"Musíme ich presviedčať, že tá vzdialenosť nie je až taká veľká a cestovaním sem strávia presne toľko času, ako keby sa v špičke presúvali z jedného konca Bratislavy na druhý," dodáva Peter Macháč.
Neochota špecialistov a vzdelanejších odborníkov presunúť sa z centra do menšieho mesta je taká veľká, že niekedy musia dokonca firmy prehodnotiť svoje kritériá. "Na Orave je napríklad vysoká nezamestnanosť a povedali by ste možno, že tu firmy nebudú mať problémy nájsť vhodných ľudí," hovorí personálna konzultantka spoločnosti InfoWork Andrea Turcárová. "Ale toto platí pri robotníckych profesiách. Pri obsadzovaní pozícií vo vyššom, strednom manažmente a pri špecialistoch je situácia iná. Spoločnosti, ktoré sa rozhodnú pôsobiť v odľahlejších regiónoch, alebo menších mestách, musia často poľaviť zo svojich požiadaviek. Jedna zahraničná firma na Orave napríklad hľadala ľudí, ktorí by ovládali cudzí jazyk a nepodarilo sa jej získať ich. Tak sa vedenie rozhodlo situáciu riešiť tak, že členovia manažmentu zo zahraničia začali chodiť na kurzy slovenčiny.
