BRATISLAVA (SME - mn) - Akcionárska štruktúra malých a stredne veľkých slovenských bánk predurčila tieto banky na budúce problémy. Hlavným zdrojom financovania boli ich finanční akcionári, ich hlavnými klientmi boli ich priemyselní akcionári. A takto to fungovalo - aspoň na papieri. Vo svojom poslednom vydaní to v článku venovanom slovenskému bankovému sektoru a jeho problémom konštatuje Business Central Europe (BCE), magazín vydavateľskej skupiny The Economic Intelligence Unit, ktorá vydáva okrem iného aj prestížny týždenník The Economist. Podľa BCE čelí po AG Banke krachu aj Dopravná banka. V oboch prípadoch ide o dôsledky obrovských úverových rizík a finančných suchôt ich akcionárov, ktorí nie sú schopní zabezpečiť efektívnu reštrukturalizáciu svojich bánk. BCE však pripomína, že existenčnej hrozbe čelia aj väčšie banky - Poštová banka či Poľnobanka. Ani jedna nedokáže prežiť bez finančnej injekcie akcionárov po tom, ako ich potreba vysokej tvorby opravných položiek stiahla na dno červených čísel, teda do strát. V každom prípade považuje BCE krach AG Banky a boj o existenciu ostatných bankových domov na Slovensku za vrchol ľadovca. Na povrch sa totiž dostali tie problémy, ktoré banky sužovali už dlhý čas a o ktorých ich manažéri veľmi dobre vedeli.