y riaditeľ Horizontu Vladimír Fruni v rozhovore pre týždenník Trend. Ako dodal, ďalšia perspektíva Horizontu je vo finančnej inštitúcii, ktorá bude obchodovať na celom kapitálovom trhu. „Nepredpokladám, že Národná banka Slovenska v blízkej budúcnosti udelí nejaké nové bankové licencie. Budeme preto musieť nejakú banku kúpiť,“ podčiarkol Fruni. „Investičné fondy z prvej vlny kupónovej privatizácie sú momentálne nezaujímavé. Pokiaľ sa nerozhýbe kapitálový trh, sú to mŕtve chrobáky. Mohli sme kúpiť Slovenskú investičnú poisťovňu, ale po predinvestičnej analýze, ktorú sme robili v spolupráci s Poľnobankou a jednou českou analytickou spoločnosťou, sme ponúkanú cenu neprijali,“ uvádza Fruni v najnovšom vydaní Trendu.
Hlavnými oblasťami podnikania Horizontu Slovakia sú médiá, sprostredkovanie obchodov, stávková činnosť, audiotextové služby, zmenárstvo a obchodovanie na kapitálovom trhu. Spoločnosť okrem iného vlastní BMG Invest, prostredníctvom ktorého realizuje prijímanie vkladov od obyvateľstva. Takto získané prostriedky zhodnocuje už Horizont. Po očakávanom schválení zákona o kolektívnom investovaní a po zmene zákona o bankách dôjde k značnému obmedzeniu právomocí BMG Investu. Na margo tejto skutočnosti Fruni povedal, že „aj preto kúpil Horizont investičnú spoločnosť Technoinvest, aby tak mohol vytvárať podielové fondy“. V mediálnej sfére sa Horizont angažuje hlavne cez rádiá Koliba a Východ a týždenníky Slovenský Profit a TV Komplet. Táto oblasť predstavuje pre Horizont značnú záťaž, keď sa denník Trhák, snažiaci sa svojou štruktúrou i cieľovou skupinou konkurovať najčítanejšiemu slovenskému periodiku - Novému Času, nedokáže na trhu výraznejšie presadiť. „V tomto prípade začíname projekt regionalizovaného celoplošného denníka. Redakcie chceme mať v každom krajskom meste, mutácie pokryjú veľkú časť tohto denníka,“ povedal Fruni. Ako ďalej Trend uvádza, meniť by sa mala i koncepcia Profitu ako nosiča ekonomických informácií v súvislosti s ostatnou činnosťou Horizontu.
