BRATISLAVA (SME - dd) - Investičná a rozvojová banka, ktorá je už od decembra 1997 pod nútenou správou Národnej banky Slovenska, skončila minulý rok so stratou 4,516 mld Sk. Oproti minulému roku sa jej strata zvýšila o 39 %. Vďaka tejto strate poklesla bilančná suma IRB z minuloročných 41,93 mld Sk na 37,79 mld Sk. Zároveň sa opäť zvýšila jej finančná závislosť od zdrojov NBS.
Oproti koncu roka 1997, teda obdobiu krátko po zavedení nútenej správy, klesli vklady klientov v IRB ku koncu roku 1998 o 4,8 mld Sk na 7,1 mld Sk. V IRB aj naďalej ostávajú visieť vklady iných bánk v objeme 3,019 mld Sk. Od NBS mala IRB na konci minulého roka v rôznych formách požičaných 26,447 mld Sk. Centrálna banka tak kryje svojimi zdrojmi už 70 % bilančnej sumy IRB. Zvýšila sa aj angažovanosť akcionárov - vďaka dvojmiliardovej investícii Slovenskej poisťovne.
Investičnej a rozvojovej banke sa počas nútenej správy čiastočne podarilo znížiť objem jej úverov. Z 32,8 mld Sk na začiatku roka bolo na konci len 30,94 mld Sk. Aj naďalej však úvery tvoria viac ako 90 % aktív banky. IRB má tak stále takmer 8-percentný podiel na úverovom trhu v SR. Zo 678 na 228 mil. Sk sa znížil aj objem firemných dlhopisov, ktoré vo svojom portfóliu držala IRB. Na rozdiel od predchádzajúceho roka investovala aj do štátnych pokladničných poukážok. Na konci minulého roka mala v týchto cenných papieroch 1,65 mld Sk.
Aj napriek tomu však bola IRB nútená pokračovať vo výraznej tvorbe opravných položiek na klasifikované pohľadávky. Tvorba oprávok dosiahla za minulý rok 2,4 mld Sk, čo je o 1,7 mld Sk viac, ako ich použila. Okrem týchto 1,7 mld Sk sa na tvorbe výslednej straty podieľali aj finančné operácie - eda operácie, ktoré štandardnú banku "živia". Z nich dosiahla IRB stratu 1,14 mld Sk, najmä vďaka 2,6-miliardovej strate z pokladničných a medzibankových operácií. Za rok 1997 bola strata z finančných operácií "len" 325 mil. Sk. Rozdiel spôsobuje najmä výrazne nižší zisk z operácií s klentmi. V roku 1997 bol tento zisk 1,9 mld Sk, minulý rok 1,3 mld Sk. Všeobecné prevádzkové náklady banky sa podarilo znížiť tiež len mierne. Z 1,03 mld Sk za rok 1997 klesli na 960 mil. Sk v roku 1998.
