32,6 mil. Sk. Ako vo väčšine firiem aj tu stratu spôsobili finančné operácie, predovšetkým náklady na úroky. Tie dosiahli 34,7 mil. Sk, pričom celková strata z finančných operácií bola 31,7 mil. Sk. Na rozdiel od predchádzajúcich rokov však na symbolickú hodnotu klesol prevádzkový zisk. Po 46,3 mil. Sk za prvý štvrťrok 1998 to tento rok bolo len 1,3 mil. Sk. Dôvody problémov Hydrostavu s prevádzkovou činnosťou sú podobné ako v iných veľkých stavebných firmách - útlm veľkých projektov, ako boli diaľnice a energetické stavby. To sa odzrkadľuje aj v číslach. Výroba Hydrostavu klesla oproti minulému roku o 14 % na 1,37 mld Sk, výrobná spotreba o 12 % na 1,06 mld Sk. Osobné náklady však klesli až o 22 % na 221 mil. Sk. Hydrostav aj naďalej eviduje pomerne nepriaznivú štruktúru pasív. Aktíva v objeme 12,3 mld Sk sú až na 88 % percent kryté cudzími zdrojmi. Najviac z nich tvoria preddavky v objeme 7,047 mld Sk, čomu zodpovedá nedokončená produkcia polotovary v objeme 7,171 mld Sk. Objem rozostavaných objektov oproti rovnakému obdobiu minulého roka klesol o 3,926 mld Sk, objem preddavkov však až o 4,189 mld Sk. Táto tendencia finančnej situácii Hydrostavu určite nepomáha. Ďalším problémom je rýchly rast obchodných pohľadávok spoločnosti. Kým minulý rok dosahovali na konci prvého štvrťroka 1,83 mld Sk, teraz to bolo už 2,53 mld Sk. To sa muselo prejaviť aj na objeme záväzkov. Objem záväzkov z ochodného styku vzrástol z 1,85 mld Sk na 2,33 mld Sk, objem prevádzkových úverov zo 619 na 809,8 mil. Sk. To sa prejavilo aj na úverovej zaťaženosti firmy, ktorá vzrástla v priebehu posledného roka z 43,2 % na 57,5 %.