val, že aj po vlaňajších parlamentných voľbách podpísalo bývalé vedenie väčšinu nevýhodných zmlúv na 30 rokov. Súčasná rada fondu je pripravená tieto zmluvy vypovedať aj napriek výrazným finančným stratám. Ako príklad uviedol, že ceny ročného prenájmu rekreačných zariadení sa pohybujú od 0 do 150 000 Sk, administratívnych budov od 7 do 350 000 Sk. Zdôraznil, že ide pritom o lukratívne priestory v centrách miest. Zároveň M. Kugla poukázal na to, že počas roku 1998 sa neuskutočnila ani jedna fyzická inventarizácia hmotného investičného majetku v zariadeniach Fondu detí a mládeže (FDaM). Preto rada vymenila manažment FDaM a zvažuje dokonca podať trestné oznámenia. Účtovná hodnota majetku fondu k dnešnému dňu predstavuje 880 miliónov Sk, kým odhadovaná trhová hodnota sa blíži k jednej miliarde. M. Kugla vidí riešenie v stabilizovaní finančnej situácie fondu. Z dlhodobého hľadiska existujú dve koncepcie využitia majetku bývalého SZM - buď by sa majetok odpredal a výnos kapitalizoval tak, aby sa z výnosov dali realizovať grantové podporné programy, alebo by sa zariadenia prevádzkovali naďalej a deťom a mládeži by fond pomohol formou zlacneného nekomerčného ubytovania. V súčasnosti FDaM vlastní asi 20 administratívnych budov a 17 rekreačných zariadení. Ich počet sa postupne bude upresňovať, lebo s fondom sa vedie množstvo súdnych sporov, pričom fond o budovy prichádza.