Poistný trh na Slovensku dnes predstavuje 26 poisťovní. Je to veľmi výrazná zmena oproti obdobiu pred rokom 1991, keď zo zákona existovali v bývalom Česko-Slovensku len dve poisťovne s územnou pôsobnosťou - Česká poisťovňa a Slovenská poisťovňa. Rozhodnutie zriadiť poisťovňu Kooperativa, a.s., prijali akcionári - spotrebné, bytové a výrobné družstvá ešte pred zmenou zákona o poisťovníctve, a tak koncom roku 1990 vznikla prvá neštátna poisťovňa na území bývalého Česko-Slovenska. Pôsobenie Kooperativy bolo od samého začiatku poznačené snahou presadiť sa v konkurencii vtedy ešte štátnych poisťovní na celom území štátu. Rozvoj Kooperativy tak vlastne ovplyvnili viaceré skutočnosti, ktoré doteraz zohrávajú svoju úlohu. Je to fakt, že Kooperativa poisťovňa, a.s., bola založená skôr ako ostatní jej konkurenti a táto komparatívna výhoda do istej miery ešte pretrváva. Ďalším dôležitým momentom bolo napojenie na zahraničný kapitál a kontakty so zaisťovacími spoločnosťami. Najväčšia rakúska poisťovacia spoločnosť Wiener Städtische Versicherung sa podieľala na rozvoji spoločnosti od samého začiatku. Dôležitým faktorom v rozvoji hlavne neživotného poistenia bolo zaistenie Kooperativy, a.s., ktorá sa stala istým etanólom v tejto oblasti. V tejto súvislosti je potrebné pripomenúť, že zaistenie bolo viac-menej neznámym pojmom v celej strednej Európe, čo do značnej miery spôsobovalo nedôveru zahraničných investorov v poistenie na území týchto krajín. Kooperativa poisťovňa, a.s., bola takto prvou plne zaistenou poisťovacou spoločnosťou v tomto priestore. To umožnilo poskytovať rozsiahle poisťovacie služby v poistení priemyselných a iných veľkých klientov, transfer know-how umožnil vybudovať od základov modernú poisťovňu.
Hovoríte o medzinárodnom napojení. Máte aj nejaké aktivity týkajúce sa podnikania v zahraničí?
Na rozdelenie Česko-Slovenska reagovala naša spoločnosť založením dvoch dcérskych spoločností na území Českej republiky, a to Českej Kooperativy, a.s., a Moravskoslezkej Kooperativy, a.s. Celkový podiel týchto spoločností na českom poistnom trhu presiahol 14 %. Kapitálová účasť najväčšej rakúskej poisťovne Wiener Städtische Versicherung sa v priebehu uplynulých rokov navýšila a v súčasnosti presahuje už 80%. Táto skutočnosť umožnila reagovať na zvýšené požiadavky na základný kapitál našich spoločností v Českej republike, kde objem poistných obchodov narástol do takej miery, že bolo potrebné reagovať na požiadavky zákona o poisťovníctve v oblasti solventnosti. Spoločne s naším najväčším akcionárom sme sa zúčastnili na navýšení kapitálu v Českej Kooperative, a.s., ktorý bude naviac navýšený po fúzii s Moravskoslezkou Kooperativou v tomto roku. Vznikne tak veľká poisťovacia spoločnosť s pôsobením na celom území Českej republiky a vytvorí sa tak výrazný rozdiel medzi druhou a treťou poisťovňou na českom trhu, keďže Česká poisťovňa si udržuje dominantné postavenie na tomto trhu.
Aké je postavenie Kooperativy poisťovne, a.s., na slovenskom poistnom trhu dnes?
Naše postavenie druhej najväčšej poisťovne na slovenskom poistnom trhu sa nám darí udržať. V minulom roku sme dosiahli objem predpísaného poistného vo výške 1675 mil. Sk, čo znamenalo medziročný nárast takmer o 21%. Slovenský poisťovací trh zaznamenal vysoký nárast predovšetkým rastom životného poistenia. Je to pre poisťovne potešiteľný trend, pretože naši občania si viac uvedomujú svoju zodpovednosť za zabezpečenie seba a svojej rodiny v prípade úrazu, choroby, ale aj odchodu do dôchodku. Ďalšiemu rozvoju životného poistenia bráni však legislatíva, ktorá nezohľadňuje práve tieto aspekty zabezpečenia občana predovšetkým z daňového hľadiska. Vo vyspelých krajinách práve komerčné životné poistenie predstavuje tretí pilier sociálneho zabezpečenia občana a veľmi často je to práve tento pilier, ktorý zabezpečuje najväčšiu časť príjmov občana po odchode do dôchodku. Ak odhliadneme od sociálneho aspektu komerčného poisťovania, potom je to ešte jeden faktor, ktorý bude musieť zobrať vláda do úvahy. Je to vytváranie tzv. "dlhých peňazí", teda dlhodobých zdrojov, na ktoré sa premieňajú rezervy poistného. Tieto zdroje sa v súčasnosti získavajú za vysoké ceny na zahraničných finančných trhoch, pričom domáce možnosti v plnej miere nevyužívame.
Ako som už spomenul, naša spoločnosť sa už od začiatku zameriavala na poisťovanie veľkých subjektov. V tomto trende pokračujeme aj naďalej a ponúkame celú škálu produktov majetkového a zodpovednostného poistenia. Okrem nosných produktov, ako je poistenie podnikateľov, živnostníkov, havarijné poistenie motorových vozidiel, v rámci ktorých sú poistené základné riziká, ako je požiar, záplava, a pod., ponúkame aj špecializované produkty - lom stroja, poistenie prerušenia prevádzky, stavebno-montážne poistenie a okrem toho celú škálu zodpovednostných poistení od poistenia všeobecnej zodpovednosti až po poistenie zodpovednosti za chybu výrobku, profesijnej zodpovednosti za výkon povolania. V oblasti poistení občanov sa v prvom rade zameriavame na životné a úrazové poistenia, vo svojej ponuke máme aj produkty kryjúce škody na domoch a domácnostiach, cestovné poistenie, samozrejme, tiež poistenie havárie motorových vozidiel občanov.
Aké sú Vaše zámery do budúcnosti?
Naša spoločnosť zaznamenala za uplynulých osem rokov búrlivý rozvoj. Odzrkadlilo sa to aj v našich výsledkoch a napríklad aj na tom, že dávame prácu takmer päťsto zamestnancom priamo a ďalším stovkám nepriamo - mám na mysli sprostredkovateľov našich produktov. Tento vývoj nás doviedol až na túto úroveň, na ktorej sme dnes. Za týchto osem rokov sa však zmenilo aj ekonomické a spoločenské prostredie, v ktorom podnikáme. Preto vedenie spoločnosti reaguje na zmenené požiadavky novými zámermi do budúcnosti. Vyššiu váhu prikladáme poisteniu občanov a skladba našich produktov v súčasnosti napovedá, že chceme aj naďalej zohrávať dôležitú úlohu na našom poistnom trhu.
Zmeny na našom poistnom trhu neprebiehajú v niektorých oblastiach dostatočne razantne. Sme spolu s Českou republikou jedinými dvoma krajinami v strednej Európe, ktoré ešte nezrušili monopol pri poskytovaní poistenia zodpovednosti z prevádzky motorových vozidiel. V Českej republike na rozdiel od Slovenska sa tento krok uskutoční už v roku 2000, v Slovenskej republike je návrh zákona na zrušenie tohto monopolu len zaradený do legislatívneho plánu vlády na rok 2000. Navonok síce deklarujeme snahy o aproximáciu právnych noriem na normy EÚ, na tomto poli však stále snahy ostatných poisťovní o získanie možnosti poskytovania aj týchto služieb zostávajú nevypočuté. Monopolné postavenie v niektorých druhoch poistenia nevytvára rovnaký rámec pre ekonomickú súťaž všetkých poisťovacích subjektov. Domievam sa tiež, že je potrebné riešiť aj podmienky pre skupinové životné poistenie, ktoré sa pre značné daňové znevýhodnenie nerozvíja tak, ako tomu je v iných vyspelých krajinách. Prevažná väčšina poisťovní pôsobiacich na slovenskom poistnom trhu má transparentné vlastnícke prepojenia s vysokou zárukou solventnosti a splnenia záväzkov voči klientom. Transparentnosti a kontrole činnosti jednotlivých poisťovní napokon pomáha aj dozorný orgán nad poisťovníctvom. Kooperativa poisťovňa, a.s., vďaka jednoznačnému prepojeniu so silnou finančnou skupinou, ktorú predstavuje Wiener Städtische Versicherung s prepojením na Bank Austria Creditanstalt, dáva jednoznačné záruky našim klientom, že krytie ich rizík a nároky z toho vyplývajúce sú kryté vysokými aktívami.
Na otázky odpovedal
Ing. Konštantín Alexejenko,
riaditeľ a člen predstavenstva
Kooperativy, a.s.,
a zároveň prezident
Slovenskej
asociácie poisťovní.
