rozšírila, naďalej pretrváva. Príjmy vzrástli v sezóne 1996/97 o 31 percent na 675,7 miliónov libier (sumy uvádzame vždy v britských librách). Ich výsledkom bola oveľa nižšia strata pred zdanením vo výške 42,6 mil. v porovnaní so stratou pred zdanením v sezóne 1995/965 vo výške 98,2 mil. pri obrate 517,2 mil. Celé toto zlepšenie (56 mil.) sa však dosiahlo v PL, ktorá dostala od spoločnosti BSkyB preddavok na novú dohodu o televíznych prenosoch vo výške 50 mil. V rámci každodenných transakcií (bez transferov a finančných nákladov) bol v sezóne 1996/97 vytvorený zisk vo výške 58,3 mil., čo predstavuje v porovnaní s prevádzkovým ziskom 9,7 mil., vykázaným v predchádzajúcom roku, veľký skok. Samotná PL vytvorila prevádzkový zisk 86,3 mil., zatiaľ čo prvá, druhá a tretia futbalová divízia dosiahli spolu stratu 27,9 mil. - čím celková strata klubov za posledných päť rokov dosiahla sumu 118 mil. "Dobrá správa je, že okrem tretej divízie sa na všetkých stupňoch anglického profesionálneho futbalu dosiahol vynikajúci obrat," konštatuje Gerry Boon, vedúci tímu firmy Deloitte Touche Tohmatsu pre futbal vo Veľkej Británii. "Zlá správa je, že prudko stúpa aj špirála nákladov, predovšetkým platy hráčov." PL môže takmer vo všetkých prípadoch tieto zvýšené náklady zvládnuť, ale jej prevádzkové zisky sa opäť spotrebovali na vysoké čisté náklady na hráčov. "A pritom tieto prostriedky nejdú do nižších divízií," hovorí Boon. "Menšie kluby sa zvykli spoliehať na to, že svoje straty pokryjú príjmami z transferov, ale väčšie kluby sa pri hľadaní a kúpe nových talentov orientujú na zahraničie." Boon zdôrazňuje, že v sezóne 1996/97 pretieklo do zahraničných klubov niečo vyše 100 mil., a rok predtým takto minul anglický futbal 93 mil. Pritom v sezóne 1992/93 dosiahli zahraničné výdavky len 5,1 mil. Na druhej strane získali v sezóne 1996/97 kluby divízií od PL len 14,5 mil. "Tradičné prostriedky na financovanie obchodných strát klubov vysychajú", varuje Boon. "Berúc do úvahy, že kluby prvej divízie po prvý raz vynaložili viac prostriedkov na nákup než aby použili príjmy z transferov na krytie časti prevádzkových strát divízií, museli kluby divízií získať vyše 38 mil. z externých zdrojov na zvládnutie situácie. "Finančný rozdiel medzi PL a divíziami sa mení z medzery na trhlinu a trhliny na priepasť. A čo je ešte horšie, snaha o preklenutie tejto priepasti láka mnohé kluby divízií žiť nad svoje pomery, čo má často katastrofálne následky, ak sa tento hazard nevyplatí." V správe sa uvádza, že PL je z finančného hľadiska najväčšia na svete. Priemerný účastník PL vytvára ročný príjem 23,2 mil. v porovnaní s 20,9 mil. v talianskej lige A, 11,6 mil. v španielskej Primera Liga a 10,5 mil. vo francúzskej Prvej divízii. PL je aj najrýchlejšie rastúcou ligou a jej odstup sa môže ešte väčšmi rozšíriť, keď sa v sezóne 1997/98 celkom prejavia prínosy z dohody so spoločnosťou BSkyB (v sezóne 1996/97 sa kluby PL podelili o zálohu 50 mil. v rámci tejto dohody). "Obrovské sumy, ktoré od televízie prichádzajú do špičky anglického futbalu spôsobujú, že je najbohatší na svete," hovorí Boon. "Preto nikoho neprekvapuje, že toľko špičkových zahraničných hráčov má záujem hrať v PL. Má to však aj zápornú stránku. Do futbalu sa vkladajú obrovské sumy, ale okamžite z neho unikajú vo forme neustále rastúcich miezd hráčov a poplatkov zahraničným klubom za transfery. Ťažkú situáciu menších klubov sotva možno dostatočne zdôrazniť. Nikdy nebolo dôležitejšie hrať v PL, ale kluby to môžu dosiahnuť len získaním špičkových hráčov a teda platením špičkových miezd. Len zriedka sa môžu spoliehať na príjem z transferov na dotovanie činnosti. Život nad pomery je pre väčšinu anglických klubov skôr pravidlom ako výnimkou a rozhodne nebude môcť pokračovať navždy. Uplatňovanie súdneho rozhodnutia v Bosmanovom prípade na transferovom trhu znamená, že kluby budú mať ešte menšiu možnosť profitovať finančne zo svojich hviezd. V mnohých prípadoch sa kluby divízií pri zlepšovaní finančnej situácie čoraz väčšmi spoliehajú na bonbónové pohárové vzťahy. Ale iba zopár šťastlivcov sa môže tešiť na takúto injekciu. Stratégia prežitia, dohody o spoločnom užívaní zariadení, fúzie klubov a iné podobné dohody sú pre mnohé z nižších líg rozhodujúce. Z dlhodobého hľadiska je oveľa pravdepodobnejšie, že úspešnejšie budú tie kluby, ktoré sa odvážne podujmú realizovať tieto kroky."

Ziskovosť a rast

m Príjem profesionálneho futbalu vzrástol o 160 mil. (31 percent) na celkovú sumu 675,7 mil. Z tohto nárastu pripadalo 118 mil. na PL.

m Nárast obratu v PL (34 percent) je naďalej vyšší ako v nižších ligách (do celkovej výšky 24 percent). V skutočnosti obrat v III. divízii mierne poklesol.

m Hrubá strata anglického futbalu poklesla v sezóne 1996/97 na 42,6 mil. v porovnaní so stratou 98,2 mil. v sezóne 1995/96. Celé zlepšenie o 56 mil. pochádzalo iba z výkonov klubov v PL, ktorých náklady sa teraz približne rovnajú výnosom, dokonca po nákladoch na prestupy.

m Spoločný obrat piatich najlepších klubov PL (Manchester Utd., Newcastle, Arsenal, Liverpool a Aston Villa) bol vyšší ako obrat všetkých 72 klubov nižších súťaží.

m Priemerný klub PL vykázal zisk vo výške 4,3 mil. (2,6 mil. v sezóne 1995/96). Priemerné kluby všetkých nižších divízií vykázali prevádzkové straty - Prvá divízia: 511 000 (1,2 mil. v sezóne 1995/96), Druhá divízia: 382 000 (332 v sezóne 1995/96) a III: 298 000 (263 000 v sezóne 1995/96).

m Päť klubov vykázalo zisk pred zdanením presahujúci čiastku 5 mil., vrátane Manchesteru Utd., ktorý opäť výrazne predstihol protivníkov s tým, že vykázal zisk pred zdanením vo výške 27,6 mil.

m 24 klubov vykázalo hrubé straty presahujúce čiastku 1 mil., vrátane Nottingham Forest (11 mil.) a Coventry City (10,5 mil.).

Priemerná miera rastu všetkých 92 klubov

za uplynulých 5 rokov

je 20 percent

"Okrem zopár dobre riadených klubov nižších divízií je podnikanie v oblasti futbalu ziskové len v PL," hovorí Gerry Boon. "Kluby PL využívajú množstvo zdrojov príjmu, ktoré väčšine z nich umožňujú vyplácať vysoké mzdy a angažovať drahých hráčov. Neplatí to však nikde inde vo futbale, ale tejto skúsenosti sa kluby I. divízie prispôsobujú pomaly. Nárast miezd v I. divízii sa spomalil, ale pretože niektoré kluby sa snažili kúpiť si postup do PL, prvý raz po rokoch divízia vynaložila viac prostriedkov na prestupy než boli výnosy. Výsledkom je približne rovnaká hrubá strata ako rok predtým - 26,5 mil. - napriek veľkému zlepšeniu (16 mil.) prevádzkových strát pred prestupmi."

"Niektorým klubom sa takáto stratégia vyplatila. Iným, napr. Wolverhampton Wanderers, QPR, Mancherster City a Sheffield United, takéto hazardovanie zatiaľ neprinieslo ovocie, čo zvyšuje tlak na finančnú pozíciu týchto klubov."

"Je ironické, že tím Barnsley, ktorý postúpil do PL z postupového druhého miesta, vykázal v sezóne 1996/97 malý prevádzkový zisk, mal pozitívne výnosy z transferov a vykázal malý zisk pred zdanením. Avšak prekonať obrovskú finančnú priepasť medzi PL a I. divíziou bolo preň a pre iné postupujúce kluby v sezóne 1997/98 priťažké."

Poplatky za prestupy

m Anglické kluby vynaložili takmer 250 mil. na nákup hráčov, z toho 178 mil. vynaložili len kluby PL.

m 100 mil. zostalo na nákup zahraničných hráčov a ďalších 93 mil. bolo vynaložených v predchádzajúcej sezóne.

m Najviac finančných prostriedkov vynaložil Leeds United v čistej výške 11,8 mil. Najviac prostriedkov za uplynulé tri roky vynaložili Newcastle United (38,3 mil.), Liverpool (26,5 mil.) a Everton (24,2 mil.).

m Vysoké náklady na hráčov ešte nezaručujú úspech. Len 3 kluby z 9, ktoré v sezóne 1996/97 vynaložili najviac finančných prostriedkov, skončili v prvej polovici rebríčka PL.

m Súdne rozhodnutie v prípade Bosman sa začína prejavovať. Náklady na prestupy sú naďalej vysoké, avšak od sezóny 1995/96 vzrástli len nepatrne, kým cena hráčov sa čoraz väčšmi prejavuje v oveľa vyšších platoch.

"Sme svedkami toho, že hviezdni hráči voľne prestupujú medzi jednotlivými klubmi keď ich zmluvy vypršia," povedal Boon. "Náklady na nákup hráčov v zahraničí sa neustále zvyšujú a napriek prípadu Bosman celková cena hráčov neklesá - ťažisko nákladov sa presúva k vyšším poplatkom a rastúcim mzdám. V sezónach 1995/96 a 1996/97 vynaložili anglické kluby na prestupy celkovú čiastku 470 mil. Ostatní sa na nás môžu pozerať ako na najbohatších v Európe, ale istotne financujeme veľkú časť kontinentálneho futbalu," dodal.

Mzdové náklady

m V sezóne 1996/97 vzrástla celková výška mzdových nákladov o 25 percent, čo je menej ako nárast obratu, ktorý bol 31 percent.

m Celkové mzdy hráčov vzrástli približne o 27 percent. Mzdy hráčov PL vzrástli približne o 35 percent.

m Výška mzdových nákladov 12 klubov prevýšila ich obrat (vrátane klubu Blackburn Rovers v PL). Okrem toho mzdové náklady ďalších klubov prevýšili dve tretiny ich obratu.

m Prejavuje sa súvislosť medzi výškami miezd a úspechmi na ihrisku. Štyri najlepšie kluby PL mali - v rovnakom poradí - najvyššie mzdové náklady.

"Mzdy hráčov sú naďalej jedným z najväčších problémov futbalu," hovorí Boon. "Ako narastá vplyv súdneho rozhodnutia v prípade Bosman, kluby sú ochotné platiť viac, aby si udržali svojich špičkových a získali hráčov, ktorí môžu voľne prestupovať - najmä známe zahraničné hviezdy. Kluby, ktoré majú vysoké príjmy, si to môžu dovoliť vďaka nárastu výnosov z TV prenosov a reklamy. Kluby divízií si to dovoliť nemôžu, niektoré z nich budú pokračovať vo vysokých výdavkoch v nádeji dosiahnutia úrovne PL. Pre množstvo klubov I. divízie ašpirujúcich na PL však nie je táto stratégia trvalo udržateľná."

Financovanie klubov

m V sezóne 1996/97 malo hlavný podiel na novom akciovom kapitáli 12 emisií akcií futbalových klubov vo výške približne 262 mil.

m Výška úverov od bánk klesla z 132,5 milióna v sezóne 1995/96 na iba 3,6 milióna, keďže kluby sa usilovali splatiť bankové a iné úvery - často práve z peňazí získaných z emisie akcií.

m Čisté aktíva 14 klubov presiahli 10 mil., vrátane klubov Manchester Utd. (72 mil.), Chelsea (48 mil.) a Tottenham (44 mil.). Iba tri kluby mali čisté pasíva vyššie ako 10 mil.: Coventry City, Middlesbrough a Wolverhampton.

"Celková bilančná suma futbalu sa v sezóne 1996/97 zlepšila, napriek vysokým nákladom na transfery o približne 250 mil.," hovorí Boon. "Veľká časť nárastu pripadá na emisie akcií. Vo všeobecnosti postoj finančných kruhov k futbalu ako investícii počas posledných 12 mesiacov ochladol, a preto považujem posilnenie súvahy v tomto meradle v jednej sezóne za jednorazovú záležitosť."

Anglicko - majster

Európy (mimo ihriska)

m PL je z finančného hľadiska najväčšou na svete. Kluby PL dosiahli v sezóne 1996/97 výnosy vo výške 464 mil., v porovnaní s 377 mil. v talianskej lige A, 232 mil. v španielskej Primera Liga a 209 mil. vo francúzskej prvej divízii.

m PL sa zatiaľ naďalej najväčšmi spolieha na tradičné priame výnosy zo zápasov, ktoré predstavujú 43 percent z obratu (v porovnaní s 38 percentami v Taliansku a 21 percentami vo Francúzsku). Keďže celkové prínosy zmluvy na televízne prenosy so BSkyB sa prejavia v sezóne 1997/98 (v súčasnosti ide o najdrahšiu európsku zmluvu na televízne prenosy) a výnosy za TV budú naďalej rásť, je pravdepodobné, že táto závislosť sa úmerne zníži.

m Priemerný klub PL dosahuje prevádzkový zisk vo výške 4,3 milióna, ale všetky peniaze sa minú na prestupy. Naopak, priemerný klub talianskej ligy A dosahuje za prestupy zisk vo výške 3,8 milióna, čo naznačuje, že kluby PL míňajú svoje prevádzkové zisky v prospech talianskych klubov.

"Premier League je najbohatšou ligou v Európe a teda aj na svete," hovorí Boon. "Pritom rastie rýchlejšie ako jej rivali, najmä po tom, ako v sezóne 1997/98 pocíti celkové prínosy zmluvy so stanicou BSkyB. Kluby PL rastú rýchlo, veľa zarábajú i míňajú. V minulosti sa zisky za prestupy točili okolo anglického futbalu a pomáhali klubom prežiť z divízií. V súčasnosti sa zdá, že sú to talianske kluby, ktoré si v očakávaní veľkých ziskov mädlia ruky."

Iné závažné informácie

m 18 klubov je verejne kódovaných, ich burzové ocenenie dosahuje 985,1 mil. k 30. 6. 1998. Manchester Utd. predstavuje takmer 42 percent z tohto sektora.

m Ceny akcií klubov sú naďalej nízke, napriek vysokým výnosovým tokom. Od 30. 6. 1997 poklesli ceny akcií o 22 percent. Iba ceny Manchestru, Sunderlandu a Charltonu boli k 30. 6. 1998 vyššie ako pred rokom.

m V roku 1996/97 zaplatili kluby dane vo výške približne 186,6 milióna. Prostredníctvom grantov od Futbalového trustu získali naspäť 14 mil. Takže štátna pokladnica mala z anglickej národnej hry celkom dobrý prínos.

m V roku 1996/97 bolo na štadióny vynaložených 116 mil. Od vydania Taylorovej správy sa minulo 533 mil.

Autor: DENNIS H. ALBERTSEN, MARTIN CHYLA (autori sú pracovníci