sť Bratislava, ktorá bola založená v roku 1919. Od roku 1969 po vzniku federatívneho usporiadania bývalej ČSSR vzikla Slovenská štátna poisťovňa, tá sa v novembri 1991 transformovala na akciovú spoločnosť. Polovica základného imania bola privatizovaná kupónovou metódou v roku 1992. V súčasnosti najväčším akcionárom s účasťou 50,5 % FNM SR, 20 % vlastní VSŽ, 19 % vlastní niekoľko investičných fondov a 4 % vlastnia individuálni vlastníci. Základné imanie SP je 1,5 mld Sk. SP poskytuje klientom asi 200 poistných produktov v životnom a neživotnom poistení.
Bukovská pripomenula, že napriek vzniku konkurenčných poisťovní od roku 1991 SP zvýšila objem prijatého poistného. Podľa prijatého poistného sme zinkasovali minulý rok 10,5 mld Sk, kým v roku 1993 7 mld Sk. Všetky poisťovne u nás na poistnom zinkasovali minulý rok viac ako 17 mld Sk. Inkasované poistné vzrástlo v kategórii podnikateľských subjektov, znížilo sa pri poľnohospodárskych subjektoch. Nárast prijatého poistného bol zaznamenaný v životných poisteniach, kým v roku 1993 bolo prijaté poistné necelé 2 mld Sk, v minulom roku bolo už takmer 3 mld Sk. Bukovská priznala, že konkurenčné poisťovne dosiahli pri niektorých kategóriách poistení vyšší nárast na prijatom poistnom.
Poistné plnenie dosiahlo minulý rok 7,68 mil. Sk, v porovnaní s rokom 1993 je to nárast, vtedy sa vyplatilo 6 mld Sk. Rast poistných plnení nie je podľa kategórií poistení rovnomerný. Zaznamenali sme veľký nárast poistných plnení minulý rok v porovnaní s rokom 1996 o 1,5 mld Sk. Podieľali sa na tom: plnenie za škody spôsobené požiarom spoločnosti Tento, a. s. Žilina (prv Chemicelulóza), zvýšené plnenie za zákonnú zodpovednosť pri autoprevádzke, škody v poľnohospodárstve a škody spôsobené minuloročnými záplavami. Minulý rok sme v úradovniach SP vybavili 950 tisíc poistných udalostí, dodala Bukovská.
Hospodársky výsledok SP pred zdanením dosiahol 728 mil. Sk, čistý zisk po zdanení predpokladáme vo výške 310 mil. Sk. Je to o niečo menej ako za rok 1996, keď dosiahol 340 mil. Sk, dodala Bukovská. Celková bilančná suma SP predstavuje 31 mld Sk z toho technické rezervy sú 25 mld Sk. Napriek nepriaznivému vývoju v škodovosti v minulom roku SP prejavila svoju finančnú silu aj tým, že navýšila technické rezervy asi o 700 mil. Sk, poznamenala Bukovská.
Stratégia SP predpokladá, že nastane rozvoj poistného trhu v poistení priemyselných rizík, v šomážnych poisteniach (poistenie ušlého zisku podnikateľských subjektov), v poistení v súvislosti hypotekárnymi úvermi, v poistení transportu a investícií, v poistení automobilov a zodpovednosti za ich prevádzku a v životných a dôchodkových poisteniach. Podľa Bukovskej je slovenský poistný trh roztrieštený, pôsobí na ňom 24 poisťovní a je pravdepodobné, že sa niektoré poisťovne zlúčia spolu. Súčasťou novej podnikateľskej stratégie SP je etablovať sa v zahraničí.
Podiel životných poistení je malý
Ľubomír Belfi, marketingový riaditeľ SP, pripomenul, že slovenský poistný trh v porovnaní s poistnými trhmi štátov EÚ sa vyznačuje malým podielom životných poistení, kým vo vyspelých krajinách je pomer životného a neživotného poistenia zhruba 50 % ku 50 %. Je to dedičstvo predošlého systému, v ktorom bolo sociálne zabezpečenia doménou štátu. Celkove podiel prijatého poistného v pomere k výške HDP je na Slovensku menší (asi 3 %) v porovnaní so štátmi EÚ, kde tento podiel v priemere dosahuje 7%. Ale prijaté poistné vo všetkých poisťovniach na Slovensku vzrástlo v roku 1997 v porovnaní s rokom 1996 o 29 %, kým HDP v tom období vzrástol o 13 % (v bežných cenách). V našich prognózach predpokladáme, že slovenský poistný trh tento rok dosiahne objem predpísaného poistného 20 mld Sk, takže od roku 1994 tento objem vzrastie na dvojnásobok. Pre rozvoj životného poistenie by bolo vhodné, aby náklady na životné poistenie boli odpočítateľnou položkou pri zdaňovaní fyzických osôb, pripomenul Belfi.
Poisťovňa a banky
Riaditeľ úseku podnikateľských aktivít SP Ing. Kolesár objasnil spôsob umiestňovania technických rezerv SP do jednotlivých okruhov finančných produktov. Z 25 mld Sk technických rezerv 46 % mala SP umiestnených v termínovaných vkladoch, 17,4 % v majetkových účastiach, najmä v základnom kapitáli Istrobanky, Poľnobanky a ďalších bánk a v ďalších spoločnostiach ako Kabel plus a Ski Jasná. SP vlastní 5 hotelov najmä v oblasti Tatier. SP má aj menšie účasti v niektorých českých bankách. Asi 14 % rezerv má SP v dlhopisoch, 11 % v nehnuteľnostiach a 8 % v zmenkách. Umiestnenie v zmenkách je prechodné, SP ich získala transformáciou úverov, ktoré poskytla pred rokom 1993, keď ešte legislatíva dovoľovala poisťovniam pôsobiť ako banka, upresnil Kolesár. Termínové vklady sú najvýnosnejšou časťou portfólia SP.
Na otázku SME o kapitálovom vybavení slovenských bánk Bukovská priznala, že vzhľadom na podkapitalizáciu slovenských bánk nie je SP schopná dodržať ustanovenie vyhlášky, ktoré hovorí, že poisťovňa do jednej banky môže uložiť časť svojich rezerv len do výšky 15 % základného imania banky. Pre SP ostáva možnosť ukladať rezervy v zahraničných bankách. Vyhláška však dovoľuje počas prechodného obdobia 3 rokov nedodržať uvedený pomer.
