Racionálne argumenty vraj

ľudí nepresvedčia

4 Nie je možné nemeniť sa.

Zmeny prebiehajú neustále a nemožno na ne nereagovať. Zmeny sa líšia rýchlosťou a priebehom. Kontinuálna, plynulá zmena nie je nič dramatické. K plynulým zmenám dochádza v priebehu času najmä pod vplyvom vonkajších podmienok. V tomto prípade ide skôr o evolúciu.

Skoková zmena je už malá či veľká revolúcia. Tu už nejde o prispôsobenie sa, ale skôr o prispôsobenie si prostredia.

4 Každá zmena sa začína od menšiny alebo od jednotlivca.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Nemusí postupovať vždy od ľudí "hore", napríklad vo vedení firmy.

SkryťVypnúť reklamu

4 Každá zmena je stávka na neistotu.

Žiadna zmena nezvyšuje našu istotu, ale nemôžem chcieť zmenu a zároveň chcieť záruky, že sa moje konanie oplatí.

4 Každá zmena je emočná.

Preto nemožno očakávať, že racionálne argumenty môžu niekoho presvedčiť, aby zmenil svoje správanie. Rozum je iba nástroj, ale rozhodujúca sila je v emóciách. Každá zmena si vyžaduje obeť. Vždy sa treba vzdať niečoho príjemného - napríklad pocitu istoty, ktorý nám známa situácia prináša. Každá zmena si pritom vyžaduje rozhodnutie pre niečo a zároveň proti niečomu; želanie nestačí. Človek si musí jasne uvedomiť, čoho sa vzdáva.

Štyri predpoklady úspešnej zmeny

Ak má byť zmena úspešná, musí spĺňať 4 nevyhnutné predpoklady. Zásady sú veľmi podobné v prípade, že zmenu chce podstúpiť jednotlivec ako osoba, alebo je potrebné zmeny zaviesť vo väčšom kolektíve.

SkryťVypnúť reklamu

4 Vedomie naliehavosti zmeny

Pretože zmena začína vždy od menšiny, je potrebné vyvolať určitý tlak, aby si aj ostatní uvedomili naliehavosť a nevyhnutnosť zmeny.

4 Vodcovstvo

Líder vie používať a kombinovať tlak, aj ťah. Tlak využíva pri vyvolaní pocitu naliehavosti zmeny a ťah vtedy, keď chce ostatných pre svoju víziu získať.

4 Vízia

Pretože zmena prináša rozrušenie pohodlia, je potrebné nahradiť ho nádejou, že prinesie zlepšenie. V kolektívoch hrá vízia významnú úlohu aj preto, že spája ľudí.

4 Víťazstvo

Bez dielčích úspechov (alebo víťazstiev) nie je možné dotiahnuť zmeny do konca. Ak je cieľ v nedohľadne a trvá príliš

dlho, kým človek pocíti nejaký úspech, unaví sa a vychladne. Dielčie úspechy je potrebné plánovať - každý potrebuje

SkryťVypnúť reklamu

odmenu.

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Komerčné články

  1. Spoločnosť sa dištancuje od falošnej investície
  2. Potrebujete vypnúť, ale letná dovolenka je ešte v nedohľadne?
  3. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre
  4. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave!
  5. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  6. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné
  7. Wolt Stars 2025: Najviac cien získali prevádzky v Bratislave
  8. ČSOB Bratislava Marathon s rešpektom k nevidiacim a slabozrakým
  1. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre
  2. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave!
  3. Spoločnosť sa dištancuje od falošnej investície
  4. Potrebujete vypnúť, ale letná dovolenka je ešte v nedohľadne?
  5. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  6. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL
  7. V Polkanovej zasadili dobrovoľníci les budúcnosti
  8. Drevo v lese nie je dôkaz viny:Inšpekcia dala LESOM SR za pravdu
  1. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné 11 356
  2. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor 5 828
  3. Do čoho sa oplatí investovať: zateplenie, čerpadlo či okná? 5 216
  4. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL 4 621
  5. The Last of Us je späť. Oplatilo sa čakať dva roky? 2 354
  6. Inalfa otvára v Trnave 80 prestížnych pracovných miest 2 104
  7. V Rimavskej Sobote šijú interiéry áut do celého sveta 1 740
  8. ČSOB Bratislava Marathon s rešpektom k nevidiacim a slabozrakým 1 479
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťZatvoriť reklamu