Veľa zamestnávateľov si láme hlavu nad tým, prečo od nich odchádzajú kvalitní ľudia, zatiaľ čo tých menej schopných sa pre ochranu Zákonníkom práce nemôžu "zbaviť." Neexistuje univerzálny návod na udržanie skvelých ľudí vo firme, ale určite za to stojí:

* byť firmou, pre ktorú ľudia chcú pracovať, čo znamená vytvoriť si meno prestížneho zamestnávateľa,

* dať novým zamestnancom pocit dobrého štartu, noví zamestnanci by sa mali v spoločnosti cítiť vítaní, cenení a dostatočne motivovaní,

* všímať si prácu ľudí - závisí na každom nadriadenom pracovníkovi, aby sledoval a hodnotil výsledky práce každého podriadeného a pomohol mu v jeho profesionálnom raste a postupe. Preto je dôležité najať takých manažérov, ktorí dokážu viesť ľudí, vedia ich motivovať.

Talent zamestnancov ničia:

* stále sa meniace požiadavky manažérov,

* prehnane autoritatívne vedenie,

* chýbajúci širší obraz o tom, ako každý prispieva celku,

* chýbajúce informácie, ako úspešní či neúspešní ľudia sú.

Zdroj: www.EduCity.cz