„Najväčšie problémy nám robí nestabilita právneho prostredia. Zákony sa neustále novelizujú a podnikateľ má čo robiť, aby stihol tieto zmeny evidovať a najmä sa im prispôsobiť. Ja si napríklad nemôžem dovoliť spraviť prognózu na ďalších päť rokov, pretože musím neustále meniť náš ekonomický softvér podľa toho, čo parlament schváli,“ hovorí Július Švingal, majiteľ akciovky Špeciálne systémy a softvér.

Jeho firma vznikla v roku 1990 a odvtedy nepretržite funguje. Na slovenskom trhu ponúka špeciálne telekomunikačné zariadenia a ekonomický softvér. Pracuje v nej dvadsať zamestnancov, ktorí majú podpísanú zmluvu na trvalý pracovný pomer. Spoločnosť podľa Švingala vyváža a dováža aj zo zahraničia. „Túto oblasť chápem z celej ekonomickej mašinérie zatiaľ za najmenej problémovú,“ dodáva.

Na otázku, ako je podnik pripravený na potenciálny vstup do Európskej únie a či nevidí v rozšírení trhu existenčné otázky, odpovedal majiteľ s úsmevom. „Myslím, že nám táto možnosť len zjednoduší celý proces exportu a importu.“

Podobný názor s touto akciovkou mal i Peter Koval, riaditeľ firmy Slovtón. Podnik sídli v Bratislave a funguje na základe živnostenského oprávnenia. Zamestnáva trinásť pracujúcich a na slovenskom trhu funguje už dvanásť rokov. Venuje sa predaju načúvacích strojčekov a ich náhradných častí a na Slovensku je v tomto odbore číslo jeden. „Rozčúliť ma dokáže prehnaná byrokracia a platenie poplatkov, kam sa človek pohne,“ vysvetľuje Koval. So vstupom do únie si ťažkú hlavu zatiaľ nerobí. Materská firma má totiž sídlo v Dánsku a v celej Európe umiestnených asi osemdesiat pobočiek.

Nie všetci podnikatelia však majú na úniu rovnaký názor. „O tom, čo bude po vstupe do Európy, nie som absolútne informovaný a ani neviem, kde sa na to môžem spýtať. Zaujímalo by ma, či uplatňuje únia napríklad rovnakú DPH a iné dane,“ hovorí Ivan Bronček, ktorý podniká ako živnostník. Má veľkoobchod s autami Škoda a na trhu ponúka aj ich náhradné dielce. (im)

Štruktúra malých a stredných podnikov v SR