Správny šéf: prikáž správne a nerob sám

Čo je to vlastne dobrý šéf? Človek, na ktorého príkazy čakajú všetci jeho podriadení "v pozore" alebo ten, kto sa so spolupracovníkmi radí? Majú vlastne podriadení prichádzať za svojím vedúcim s nápadmi, alebo je iba jeho poslaním premýšľať?

Autoritatívne alebo liberálne vedenie?
Odborníci dnes tvrdia, že existuje viacero štýlov vedenia a ani jeden nemôžeme považovať za jediný správny. A upozorňujú: že veľmi záleží na tom, kto koho vedie a že podriadených treba vyberať aj podľa osobnostného založenia šéfa. Demokratický a liberálny šéf je typ manažéra, schopného pracovať so silnými a schopnými osobnosťami. A človek so sklonmi k autoritatívnemu vedeniu by mal mať submisívnych podriadených, ktorí radi urobia to, čo mu uvidia na očiach.
Kvalita a efekt závisia vždy aj od okolností, pracovných podmienok, od situácií, ale najmä od ľudí. V demokratickom a liberálnom štýle vedenia je obsiahnutá aj úcta a rešpekt k druhým a je veľmi vhodný pre typ práce, ktorý si priamo vyžaduje tvorivosť a samostatnosť. Autoritatívne riadenie je zas najúspešnejšie v krízových situáciách - vtedy sú ľudia ochotnejší plne sa podriadiť autorite a necítia ju ako obmedzovanie osobnej slobody.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

SkryťVypnúť reklamu

Príkazy musíte vedieť zadávať jasne
Jedno však platí univerzálne, nezávisle od toho, aký spôsob riadenia praktizujeme: úlohy a príkazy musíme vedieť zadávať jasne , aby podriadení vedeli, čo od nich chceme.
Správne formulovaný príkaz by mal odpovedať na šesť základných otázok:
Čo - jasný a presný popis úlohy
Kto - konkrétne vymedzenie okruhu osôb, ktoré majú úlohu splniť. Žiadne "malo by sa" ale presné určenie, čo má kto na starosti
Kedy - nikdy nezabúdajte na presný termín. Mal by byť ale reálny.
Ako - práve to je skúška schopností vedúceho. Dokázať sa rozhodnúť, kedy a za akých okolností a nakoľko trvať na presnom dodržaní pracovného postupu a kedy nechať voľnosť a priestor pre tvorivú aktivitu.
Prečo - človek potrebuje vedieť, prečo má robiť to, čo robí. Nikto nerobí rád zbytočné veci.
Čo sa má dosiahnuť.
Máte pocit, že vaše príkazy obsahujú všetky vyššie popísané prvky a napriek tomu spolupráca škrípe? Skúste teda otestovať svoju schopnosť viesť druhých.


Chcete a viete prikazovať?

SkryťVypnúť reklamu

Jednotlivé body v dotazníku zhodnoťte na nasledujúcej päťstupňovej škále. 1 = nie je to pravda, 2 = výnimočne je to pravda, 3 = neviem, 4 = takmer vždy je to pravda, 5 = je to pravda.

1. Nie je mi príjemné, keď mám zaujať jasné stanovisko. 1 2 3 4 5
2. Keď sa stretávajú rôzne názory, niekto musí do všetkých rozdielov vniesť poriadok a systém. 1 2 3 4 5
3. Účel svätí prostriedky. 1 2 3 4 5
4. Cítim sa neistý. 1 2 3 4 5
5. Snáď dôveruj, ale určite dôkladne preveruj. 1 2 3 4 5
6. Nechám sa ovplyvniť okolnosťami alebo druhými ľuďmi. 1 2 3 4 5
7. Nerád som v centre záujmu iných. 1 2 3 4 5
8. Nikto nemá právo rozhodovať sa iba podľa seba. 1 2 3 4 5
9. Na hrubé vrece patrí hrubá záplata. 1 2 3 4 5
10. Nerád bývam stredobodom pozornosti. 1 2 3 4 5
11. Som citlivý človek. 1 2 3 4 5
12. Keď sa ponáhľam, alebo v napätej situácii sa unáhlim a potom ma to mrzí. 1 2 3 4 5
13. Nerád sa zoznamujem s novými ľuďmi. 1 2 3 4 5
14. Ľudia v mojom okolí vystupujú dôraznejšie ako ja sám. 1 2 3 4 5
15. Na verejnosti radšej mlčím a počúvam, než aby som hovoril a prikazoval. 1 2 3 4 5
16. Pre mňa platí: "Prikáž a urob sám." 1 2 3 4 5
17. Hádka v pravý čas prečistí vzduch. 1 2 3 4 5
18. Často ma trápia drobnosti, ktoré v podstate nestoja za reč. 1 2 3 4 5
19. Nerád jednám s urážlivými alebo prehnane citlivými ľuďmi. 1 2 3 4 5
20. Rozhodovať za ostatných je ťažké. 1 2 3 4 5
21. Povedať "nie" nie je jednoduché. Ľudia sa tým cítia dotknutí. 1 2 3 4 5
22. Ľuďom okolo seba závidím lepšie výsledky v práci aj lepšie rodinné zázemie. 1 2 3 4 5
23. Keď človek urobí chybu, má ju čo najrýchlejšie napraviť a nerozmazávať. 1 2 3 4 5
24. Mám svojich starostí dosť, nechcem sa zaťažovať starosťami iných. 1 2 3 4 5
25. Radšej počkať, než sa unáhliť. 1 2 3 4 5

Vyhodnotenie:
Celkové skóre je dané súčtom čísel, zaznamenaných pri jednotlivých odpovediach.

25 - 50 bodov
Ste obratný a nenápadný človek, schopný ovplyvňovať iných ľudí.

51 - 70 bodov
Dokážete jasne vyjadriť, čo chcete, na čom vám záleží a čo považujete za podstatné. Presadzujete sa síce s mierou, ale keď to považujete za vhodné, tak aj primerane razantne - skrátka asertívne.

71 - 100 bodov
Nie žeby ste nedokázali prikázať, ale nerobíte to radi. Máte dojem, že by ľudia mali sami vedieť, čo majú robiť. Občas ste až príliš mäkkí.

101 - 125 bodov
Toto skóre vypovedá nielen o tom, že nemáte vôbec chuť prikazovať, ale aj o určitej osobnostnej neistote. Liberálny prístup je pekná vec, ale jeho kladné stránky blednú, ak sa ním má zakryť vlastná nerozhodnosť. Viac ráznosti by vám určite prospelo.

SkryťVypnúť reklamu

Autor: ® Podľa publikácie Věra Capponi, Tomáš Novák: Sám sobě mluvčím

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Komerčné články

  1. CTP Slovakia sa blíži k miliónu m² prenajímateľnej plochy
  2. Ako mať skvelých ľudí, keď sa mnohí pozerajú za hranice?
  3. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre
  4. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave!
  5. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  6. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné
  7. Wolt Stars 2025: Najviac cien získali prevádzky v Bratislave
  8. The Last of Us je späť. Oplatilo sa čakať dva roky?
  1. Leto, ktoré musíš zažiť! - BACHLEDKA Ski & Sun
  2. Slovensko oslávi víťazstvo nad fašizmom na letisku v Piešťanoch
  3. CTP Slovakia sa blíži k miliónu m² prenajímateľnej plochy
  4. Zlaté vajcia nemusia byť od Fabergé
  5. V Košiciach otvorili veľkoformátovú lekáreň Super Dr. Max
  6. Ako mať skvelých ľudí, keď sa mnohí pozerajú za hranice?
  7. Ako ročné obdobia menia pachy domácich miláčikov?
  8. Probiotiká nie sú len na trávenie
  1. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor 6 740
  2. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre 6 552
  3. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL 4 736
  4. V Košiciach otvorili veľkoformátovú lekáreň Super Dr. Max 4 561
  5. CTP Slovakia sa blíži k miliónu m² prenajímateľnej plochy 3 554
  6. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné 2 405
  7. Ako mať skvelých ľudí, keď sa mnohí pozerajú za hranice? 2 083
  8. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave! 1 218
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťZatvoriť reklamu