na príklade najväčšej automobilky Európy, nemeckého Volkswagenu. Podľa Horxa o pätnásť rokov celkom určite nebude existovať podnik so 150-tisíc zamestnancami. V budúcnosti sa malé jadro firmy bude starať o vývoj modelov automobilky, dizajn, koncepciu a predaj vozidiel. Samotné výrobné závody by mali byť vtedy už do vysokého stupňa automatizované alebo prenajaté. Je pravdepodobné, že sa montáž úplne zverí iným firmám. Horx tvrdí, že rozhodujúcim momentom bude vybudovanie nejakej značky. Zmeny v organizovaní výroby povedú k vytváraniu virtuálnych firiem, ktoré s pár zamestnancami budú dosahovať miliardové obraty. Podľa prognostika príklady tohto organizačného trendu sa už dnes nájdu v maloobchode. (tasr)