Pondelok, 26. október, 2020 | Meniny má DemeterKrížovkyKrížovky

Firemné riadenie – kľúč k úspechu celej ekonomiky

Bez ohľadu na prepad cien na americkom akciovom trhu Nasdaq a na hrozbu americkej recesie je tzv. nová ekonomika na svete a už tu ostane. V priebehu nasledujúcich rokov bude bez debaty kľúčom k zvýšeniu výkonu ekonomík v Európe a Japonsku. Ale kde presne

leží jadro novej ekonomiky? Je v konkurencieschopnejších trhoch práce, v lepších daňových systémoch alebo v deregulácii? Motorom novej ekonomiky, ktorého silu by sme nemali podceňovať, je tiež systém správy a riadenia spoločnosti, tzv. corporate governance.

Pokiaľ manažéri vytvárajú produktívne a pružné štruktúry zamerané na tvorbu majetku, je pre firmy ľahšie upravovať a skúmať nové zdroje produktivity a kontroly nákladov. Ak je časťou poslania firmy decentralizácia a riskovanie, bude dochádzať k inovácii produktov a výrobných či pracovných procesov. Pokiaľ sa, naopak, šéfovia budú správať ako opatrní vykonávatelia majetnej pozostalosti, budú ich firmy veľmi skoro vyzerať ako múzeum.

Skryť Vypnúť reklamu

Hospodársky výkon krajiny je zrkadlovým obrazom toho, ako si vedú ich firmy a spoločnosti. Krajiny s vynikajúcimi firmami vykazujú vynikajúci výkon. A kde firmy, ktoré si tak vynikajúco vedú, nájdeme? Podľa nedávneho prieskumu Financial Times a širokej vzorky vedúcich pracovníkov spoločností z celého sveta je situácia takáto:

Neprekvapuje, že viac ako polovicu najváženejších firiem sveta tvoria americké. Napriek tomu, že Európa je približne rovnako ekonomicky veľká ako Spojené štáty, má oveľa menej úspešných firemných tímov. Japonsko je síce oveľa menšie ako Amerika alebo Európa, ale dosť zaostáva za svojím podielom príjmov v rámci štátov G 7. Obrázok je teda jasný: ekonomika USA podáva fantastický výkon, rovnako ako jej firemný sektor, Európa je dosť pozadu a Japonsko sa takmer nekvalifikuje.

Skryť Vypnúť reklamu

Pokiaľ ide o budúcnosť prvej firemnej ligy, Financial Times predpokladá mnoho posunov: Európa si polepší, zatiaľ čo Japonsko stratí ešte viac a Amerika tiež poľaví. Tento pohľad do budúcnosti odráža dnešné vnímanie dospievajúcej (kódové označenie pre oslabujúcu) americkej ekonomiky a Európy schopnej doháňať vďaka tomu, že sa v nej konečne usadzuje nová obchodná kultúra.

Tento prieskum tiež presne odráža fakt, že len malému počtu japonských firiem sa darí zvládnuť náročnú úlohu reštrukturalizácie či presunu k modernému, svetovému spôsobu firemného riadenia. Na vrchole zostáva svetová špička Sony; NTT (kľúčom je tu jej filiálka DoCoMo) sa tiež statočne drží, ale stará a unavená Honda a Matsushita budú musieť pravdepodobne zostúpiť do „druhej ligy“.

Skryť Vypnúť reklamu

V dynamike nasledujúcich piatich rokoch sa bude taktiež odrážať čelná konkurencia medzi najúspešnejšími spoločnosťami. Najzaujímavejší bude asi zápas medzi Boeingom a Airbusom. V súčasnom hodnotení sa obidve firmy nachádzajú približne na rovnakej priečke v spodnej časti firemného rebríčka vypracovaného Financial Times. Ale je pravdepodobné, že o päť rokov bude Airbus niekde na prvých miestach, zatiaľ čo Boeing z „ligy majstrov“ vypadne úplne. Prečo? Airbus sa pozeral dopredu, investoval a vyprojektoval nové obrie lietadlo, popri ktorom budú dnešné výrobky Boeingu vyzerať prežito a neschopne. Boeing totiž zaspal na vavrínoch a zabudol, že letecký priemysel je predovšetkým bezohľadný biznis.

Keď hovoríme o ekonomickom potenciáli, zvyčajne sledujeme kvalitu pracovnej sily, ochotu ľudí pracovať a úroveň vzdelania. Ak sa pozrieme na vec z tejto perspektívy, mala by Európa a Japonsko poraziť Spojené štáty na hlavu, pretože majú oveľa kvalitnejší systém základného vzdelania a pretože vo svetle japonskej disciplíny vyzerá každý Európan ako lenivec. Lenže v skutočnosti na úsilí a vzdelaní ani tak nezáleží. Oveľa dôležitejšie je ekonomické prostredie, v ktorom ľudia pracujú, trhová ekonomika verzus akási forma socializmu, a organizácia podnikania, na ktorom sa zúčastnia.

Skryť Vypnúť reklamu

Ostáva nájsť najvhodnejší model firemného riadenia, ktorý by produkoval silný a trvalý ekonomický výkon. V osemdesiatych rokoch sme obdivovali dlhodobý výhľad japonského modelu. Vzhľadom na hospodárske malátnosti Japonska to už dávno nie je pravda.

Koketovalo sa tiež s nemeckým modelom integrácie podnikateľského a bankového sektora, vďaka ktorému sa kapitálové trhy presťahovali z bánk do firiem. To však prestalo byť zaujímavé vo chvíli, keď sa zistilo, že dôverné vzťahy medzi bankármi a firemnými šéfmi vedú k tolerovaniu slabej kapitálovej výkonnosti.

V tejto chvíli „letí“ americký model: decentralizovaný, zoštíhlený v oblasti stredného manažmentu, prísny na výkonného riaditeľa, to všetko pod heslom „Nie nie je odpoveď“. Posledná odpoveď to určite nie je, aj keď je fakt, že tento americký model bude reštrukturalizáciu a manažérske myslenie poháňať ešte aký-taký čas.

Skryť Vypnúť reklamu

To všetko nabáda na otázku, či má vôbec zmysel meniť firemnú kultúru každých desať či dvadsať rokov. Pragmatická odpoveď znie, že vládnutie stabilného a stáleho sveta na rozdiel od sveta, kde deregulácie a technológie denne produkujú dramatické zmeny, si žiada veľmi rozdielne modely. Americký model funguje v časoch rýchlych, všadeprítomných zmien. A práve tie nás čakajú v dohľadnom čase. Držte si klobúky!

RUDI DORNBUSCH

(Autor je profesor ekonómie na MIT a bývalý hlavný ekonomický poradca Svetovej banky a MMF)

© Project Syndicate

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Inzercia - Tlačové správy

  1. Fresh Market má novú predajňu Sanagro. Takto to tam vyzerá
  2. Príjem vs. dôchodok. Realita, ktorú na ktorú sa treba pripraviť
  3. Zlaďte vaše šperky s jeseňou
  4. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi
  5. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  6. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy
  7. Šiesty titul Auto roka: komu sa podaril tento historický úspech?
  8. O levočský „nanozázrak“ sa zaujíma európsky trh
  9. LEN DNES: Zľava viac ako 50% na ročné predplatné týždenníkov MY
  10. Pracujete v IT? Táto slovenská firma neustále prijíma ľudí
  1. Duálnu prax v dm nahradilo počas pandémie online vzdelávanie
  2. Chief of Slovak Telekom: We care about the future of Slovakia
  3. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi
  4. Príjem vs. dôchodok. Realita, ktorú na ktorú sa treba pripraviť
  5. Šiesty titul Auto roka: komu sa podaril tento historický úspech?
  6. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy
  7. Kvalitné sporenie si dokážete vybaviť z pohodlia domova
  8. Tesco prináša zákazníkom potraviny za každých okolností
  9. Vedeli ste, že jablká majú svoj medzinárodný deň?
  10. Zostáva už len 7 dní na predloženie žiadosti o grant
  1. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy 25 115
  2. Pracujete v IT? Táto slovenská firma neustále prijíma ľudí 21 462
  3. O levočský „nanozázrak“ sa zaujíma európsky trh 15 967
  4. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár 12 686
  5. LEN DNES: Zľava viac ako 50% na ročné predplatné týždenníkov MY 12 171
  6. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové 12 046
  7. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 11 729
  8. Ako pracujú horskí nosiči? Vstávajú ráno o štvrtej 10 882
  9. Ako vidia budúcnosť deti zo základných škôl? Budete prekvapení 10 661
  10. Na Slovensku pribúdajú nové bankomaty. Viete čo v nich vybavíte? 10 632
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Neprehliadnite tiež

Navrhli odvolať rektora STU Fikara, na rokovaní bola polícia

Akademici si odhlasovali koniec Miroslava Fikara.

Rektor Slovenskej technickej univerzity (STU) Miroslav Fikar.

Slovensko otestujú celoplošne cez víkend (minúta po minúte)

Počas pilotnej fázy plošného testovania otestovali 140 945 ľudí.

v popredí vpravo premiér Igor Matovič, v pozadí sprava minister zdravotníctva Marek Krajčí, minister obrany Jaroslav Naď a náčelník Generálneho štábu Ozbrojených síl Daniel Zmeko na brífingu s novinármi počas prestávky zasadnutia Ústredného krízového štábu.
Viliam Turan na archívnej fotografii.
Komentár Petra Schutza

Do análov hlavným vchodom

Ani päťtisíc odhalených v predpremiére nedáva odpoveď na záhadu, že načo je dobré plošné testovanie.

Peter Schutz