Počet zamestnancov Slovenskej sporiteľne vzrástol v roku 1999 skoro o päťsto ľudí, po tom ako prevzala skrachovanú Priemyselnú banku. ILUSTRAČNÉ FOTO - TASR
Podľa analytikov sú dva dôvody, prečo minulý rok klesol počet ľudí v bankovníctve. Je to koniec Devín banky a reštrukturalizácia sprivatizovaných bánk. Ľudia odchádzali z pobočiek, ale aj z ústredia bánk. Novými heslami sa stali efektivita a produktivita pracovnej sily. „Každý zamestnanec, každá pobočka v súčasnosti má šancu dokázať, že vie byť efektívna a úspešná,“ povedal hovorca IRB Norbert Lazar.
Najviac klesol počet zamestnancov v Slovenskej sporiteľni a vo VÚB. Menej ľudí však pracuje aj v IRB, UniBanke alebo Istrobanke. Kým niektoré banky prepúšťali aktívne, niektoré sa spoliehali na prirodzenú fluktuáciu. Miesta po ľuďoch, ktorí išli do dôchodku alebo zmenili zamestnávateľa, ostávajú prázdne.
Banky prísnejšie sledujú, ktorá pobočka je ako zisková, a tie menej efektívne sa rušia. Ide hlavne o malé pracoviská alebo obchodné miesta v ekonomicky slabších regiónoch, ktoré si na seba nedokážu dlhodobo zarobiť. Na druhej strane na niektorých miestach sa sieť posilňovala.
„Banka pristúpila k centralizácii vybraných činností, čo malo tiež vplyv na zníženie počtu pracovníkov v pobočkách,“ povedal Peter Švec zo Slovenskej sporiteľne. Na niektorých obchodných miestach mali vlastné právne alebo marketingové oddelenia, ale teraz sú tieto činnosti riadené centrálne, z ústredia. Slovenská sporiteľňa za predošlé roky znížila počet pracovníkov o tisíc, v tomto roku klesol len o šesťdesiat. Aký je optimálny počet ľudí, banka nepovedala.
„Ide o čisto ekonomické dôvody, keďže banka bola v minulom období ešte stále mierne prezamestnaná,“ povedal Marián Horváth z VÚB. Ako dodal, prepúšťaním došlo k výraznému zvyšovaniu efektivity práce. Doteraz z banky odchádzali ľudia, ktorých práca sa rozdelila zostávajúcim kolegom.
VÚB za v predošlých dvoch rokoch prepustila približne 800 ľudí a ďalších šesťsto v prvej polovici tohto roka. Pri zachovaní súčasnej siete jej však koncom roka bude stačiť ešte o dvesto ľudí menej. „Po tomto dátume (30. júna) by však z banky mali odchádzať zamestnanci len vtedy, ak sa ich náplň práce stane pre VÚB nepotrebnou a zároveň pre nich banka nebude interne schopná nájsť iné uplatnenie,“ dodal Horváth.
Pokles ľudí v bankovníctve môže pokračovať aj tento rok, ale pomalšie ako v predošlom. Veľké banky už nie sú také prezamestnané ako v minulosti. Stredne veľké bankové domy budú musieť brať nových ľudí, ak budú chcieť realizovať svoje veľké plány na rast a zvyšovanie počtu pobočiek.
Zamestnanci v bankách
December 2001 December 2000 December 1999
Slovenská sporiteľňa 5873 6473 6818
VÚB 5334 5746 6156
Tatra banka 2462 1881 1454
UniBanka 990 1062 1044
ČSOB 988 872 819
Poštová banka 845 851 869
IRB 835 1067 1202
Istrobanka 721 728 727
PKB 623 616 610
Ľudová banka 499 473 458
Zdroj: TrendTop vo finančníctve
