Jemne sa chvejúcou rukou si nalieva Peter minerálku do pohára. Ešteže je fľaša s minerálkou na stole - pomôže mu prekonať dlhé sekundy a získať čas na odpoveď. Upreté oči jeho partnera dávajú tušiť vážnosť situácie umocnenej i tým, že ponad jeho plece vidí Peter pozorné oči ďalších svedkov.
Zdá sa mu, že každý z nich čaká na jeho slovo, zachvenie hlasu, či kvapky potu na čele. „Bolo mi to treba?“ prebleslo mu hlavou.
Peter je na Assessment Centre a každý jeho pohyb, výrok, aj čistotu spisovnej reči zaznamenávajú a hodnotia trénovaní pozorovatelia.
Absolvovanie assessment centra - túto podmienku na ďalší postup v kariére stanovila spoločnosť, pre ktorú Peter pracuje na poste manažéra pre odbyt. Petrov partner v rozhovore je trénovaný „herec“ a hrá úlohu, na ktorú Peter nebol vopred pripravený. Scenár je zameraný na riešenie problému s podriadeným. „Takých predsa riešim desiatky ročne," hovorí si nervózne v duchu Peter.
Teraz je však situácia iná, pretože priamo pri rozhodovaní ho pozorujú a posudzujú. „Postupujem správne? Konám podľa predstáv vedenia? Ako zapadám do profilu ideálneho manažéra?"
Po troch dňoch skupinových aj individuálnych úloh stojí Peter pred skupinkou posudzovateľov a márne sa snaží preniknúť pod ich nezúčastnený výraz a odhadnúť odpoveď.
Oni však čakajú do poslednej chvíle. Peter sa dozvie, ako zapôsobil až vtedy, keď dokonale uplatnili princíp pozorovania „viacerými očami“. Až vtedy mu spadne kameň zo srdca - pozorovatelia ho odporučili.
Jeho kariéra má úspešné pokračovanie.
Autor: gal
