Odborníci vidia pozitívne dopady v raste produktivity práce, spokojnosti a lojality zamestnancov a zamestnankýň (posilnenie motivácie). V rastúcej konkurencii o kvalitných a kvalifikovaných pracovníkov môže byť stále zaujímavejším aj udržanie si zamestnancov

a získanie nových talentov. Prorodinné opatrenia redukujú stres pracovníkov a pracovníčiek, vytvárajú tým

priaznivé pracovné prostredie a pokles výpadkov z práce. Táto situácia sa prejavuje aj na raste konkurencieschopnosti firmy a nezanedbateľným je aj lepší imidž zamestnávateľa u klientov i zákazníkov.

Domáci dopyt po opatreniach

Preferencie obyvateľov SR (rok 2006)

- 48,9 % pracujúcich by uvítalo kĺzavý pracovný čas

- 25,5 % by v ideálnom prípade radi pracovali doma

- 54,7 % by od zamestnávateľa privítalo možnosť finančnej pôžičky na byt či úpravy

- 41,1 % zvolilo finančný príspevok na starostlivosť o dieťa

- 31,2 % preferencií získal finančný príspevok na rekreáciu detí a rodiny

- celkovo 15,5 % by uvítalo zabezpečenie táborov a aktivít pre deti počas prázdnin zo zamestnancov s deťmi až 15,3 %

Zdroj: Podľa reprezentatívneho prieskumu obyvateľov SR 18+ rokov z júla 2006 (ZZVP, Focus).