V dnešnej dobe, keď sa vo všetkých pádoch skloňujú výrazy ako všeobecný hospodársky pokles, spájanie a rozdeľovanie spoločností, tlaky na zvyšovanie konkurencieschopnosti a produktivity práce, s tým spojené neustále organizačné zmeny a reštrukturalizačné opatrenia, sa stále častejšie stretávame aj s pojmom „outplacement“.

Čo termín outplacement vyjadruje?

Ide o špeciálny program, ktorý zabezpečuje aktívnu podporu zamestnancom v ekonomickej, sociálnej a psychologickej oblasti, ktorí sú nútení odísť od zamestnávateľa a hľadať si nové zamestnanie.

Medzi najčastejšie dôvody prečo sa klienti PricewaterhouseCoopers rozhodnú pre outplacement programy patria:

* zachovanie pozitívneho vnímania ich spoločnosti na verejnosti,

* udržanie optimálnej motivácie zostávajúcich zamestnancov a lojality bývalých pracovníkov,

* zabezpečenie odbornej pomoci odchádzajúcim zamestnancom, aby dokázali prijať zmenu a adekvátne sa s ňou vyrovnali - nájsť si nové pracovné miesto zodpovedajúce ich profesionálnemu profilu a potrebám, navrhnúť prípadné možnosti rekvalifikácie.

Spoločnosť PricewaterhouseCoopers pripravuje pre svojich klientov outplacement programy v širšom alebo užšom rozsahu v závislosti od špecifických potrieb. Tieto programy najčastejšie zahŕňajú:

* definíciu kritérií pre outplacement (podpora pri výbere odchádzajúcich zamestnancov formou individuálneho alebo skupinového psychologického hodnotenia),

* návrh outplacement programu (navrhnutie jednotlivých úrovní podpory pre jednotlivé kategórie zamestnancov, vrátane návrhu programu finančnej podpory),

* prípravu komunikačného plánu pre odchádzajúcich zamestnancov,

* prípravu príručiek obsahujúcich informácie, postupy a možnosti pre odchádzajúcich zamestnancov (vrátane pracovno-právnych a sociálno-zdravotných aspektov),

* vyškolenie interných zamestnancov, ktorí budú zabezpečovať outplacement program,

* tréningové semináre pre skupiny a jednotlivcov (ako si hľadať nové zamestnanie, prezentačné schopnosti, ako správne napísať životopis, odporúčanie pre ďalší rozvoj),

* psychologické hodnotenie (stanovenie profesionálneho profilu, identifikácia silných osobnostných stránok),

* vytvorenie individuálneho programu ďalšieho rozvoja,

* zaradenie bývalých zamestnancov do databázy uchádzačov PricewaterhouseCoopers a ponuka voľných pracovných miest, ktoré sú k dispozícii prostredníctvom tejto databázy,

* možnosť organizovania pravidelných stretnutí bývalých zamestnancov za účelom zdieľania skúseností a vzájomnej podpory.

Outplacement program sa využíva pri odchode väčšieho počtu zamestnancov, ako aj pri odchode jednotlivcov.

Pri rozsiahlejších organizačných zmenách je väčšinou náročné zabezpečovať tieto činnosti len vlastnými zdrojmi spoločnosti. Preto práve v tejto oblasti existujú široké možnosti spolupráce medzi pracovníkmi personálnych oddelení a poradenskými spoločnosťami, ktoré sa outplacement programami zaoberajú. (r)