Tretinu, niekedy až polovicu platu preto tvorí pohyblivá zložka. "Tento systém je fér voči všetkým zamestnancom," povedal generálny riaditeľ nízkonákladovej leteckej spoločnosti SkyEurope Christian Mandl. Plat si teda zvýši každý, kto plní stanovené úlohy. "Na bežných pozíciách priestor na osobné vyjednávanie o zvýšení platu nie je, všetko je dané metodicky."

Pohyblivá zložka tvorí až polovicu platu vo firme GE Money, ktorá sa zaoberá predajom spotrebných úverov. Jej výkonný riaditeľ Branislav Katreniak vidí výhody v tom, že "ľudia vedia, za čo pracujú a sú motivovaní". Možnosť vyjednať si plat len na základe osobných sympatií je podľa neho malá. Pri rozhovoroch riaditeľ vyžaduje argumenty, dosiahnuté výsledky. "Potom je priestor na zvyšovanie platu."

Alternatívou na zvyšovanie platu sú rôzne benefity - možnosť používať auto, notebook, rekreačné zariadenia či mobily. "Pre firmu je výhodné zaplatiť zamestnancovi napríklad vzdelávací kurz za 120-tisíc ročne," hovorí personalista Peter Tomasch. Zvýši tak kvalitu svojich ľudí a tí zas svoje znalosti môžu využiť neskôr v iných zamestnaniach. Aj to je cesta za lepším platom. "Každým zvýšením platu musia firmy aj zamestnanci odviesť väčšiu sumu na daniach a odvodoch. Keď časť platu premenia na benefity, ušetria," povedal Tomasch.