spoločnosti, ktoré sa takýmito prieskumami zaoberajú, musia pri zostavovaní grafov posúdiť množstvo rôznych faktorov. Nedá sa totiž mechanicky porovnávať jeden účtovník s druhým. Iné nároky sa kladú napríklad na účtovníka v kvetinárstve, ktorý možno iba pečiatkuje faktúry a iné na človeka, ktorého rozhodnutia majú dosah na veľké sumy peňazí, ovplyvňujú činnosť veľkého počtu spolupracovníkov a ktorý musí pri svojej práci napríklad aj vytvárať nové postupy.

Pri zaraďovaní do jednotlivých kategórií sa teda hodnotí nielen vzdelanie, obsah práce a skúsenosti, ale aj voľnosť rozhodovania, veľkosť vplyvu a typ vplyvu. Treťou skupinou faktorov, ktoré vplývajú výškou mzdového ohodnotenia jednotlivca je voľnosť myslenia a náročnosť postupov, ktoré pri práci musí používať. Aby sa dala spraviť čo najpresnejšia mapa platových kategórií pre jednotlivé pozície, treba teda zozbierať množstvo údajov. Poradenská spoločnosť Hay Group napríklad len za minulý rok zozbierala materiál zo 163 firiem, čo predstavovalo údaje o približne 80 000 zamestnancoch.

Databáza spoločnosti obsahuje takmer 13 000 spoločností a viac než 7 miliónov individuálnych miezd. (gal)