Utorok, 27. október, 2020 | Meniny má SabínaKrížovkyKrížovky

Čo je potrebné na to, aby človek vo svojej kariére vyhrával?

A. R. Reece, Anglicko: Vo svojej knihe tvrdíte, že je nutné znížiť náklady o 30 až 40 percent, aby bolo možné konkurovať Číne s jej zanedbateľnými mzdami a podhodnotenou menou. Ako však môžeme zabrániť Číňanom, aby odkopírovali akúkoľvek inovatívnu metódu

, s ktorou prídete?

Jack a Suzy Welchovci: Nezabránite! Jednoducho nemôžete zabrániť Číňanom, aby odkopírovali akékoľvek vaše procesy zvyšujúce efektívnosť. A hádajte, čo ďalej?

Nemôžete v tom zabrániť ani Rumunom, Mexičanom či Američanom. Musíte jednoducho predpokladať, že každý váš konkurent, od Indonézie až po Írsko, je nedočkavý a schopný napodobniť vaše najlepšie metódy. A aj to urobí.

V dnešnom konkurenčnom prostredí si skrátka nemôžete dovoliť porazenecký postoj. Je to prístup, ktorý zabíja firmy. Namiesto toho sa musíte zaktivizovať bojom o prelomové myšlienky a procesy. Jediný spôsob, ako môže firma vyhrať na dnešnom globálnom trhu, je prijať kultúru, ktorá prekvitá najlepšími metódami: Neustále sa učiť a zlepšovať a prenášať to aj do obchodovania.

Skryť Vypnúť reklamu

Niektorí si mylne myslia, že inovácia znamená len prichádzať s vynálezom, novou molekulou alebo s novým typom softvéru. No kultúra najlepších metód túto definíciu rozširuje. Áno, v tomto špičkovom prostredí ľudia inovujú objavovaním nových koncepcií. No inovujú tiež hľadaním najlepších postupov a metód, ich prispôsobovaním a stálym zlepšovaním.

Nachádzajú spôsoby, ako prinútiť dávno známu molekulu, aby robila niečo celkom odlišné. Nachádzajú nové využitie pre vylepšený starý softvér. Tlačia na povýšenie etablovaných produktov a služieb na nasledujúcu úroveň, na rozšírenie súčasných procesov nad očakávania, na rozmetanie status quo "takto sa to tuná robí" a jeho nahradenie prístupom, ktorý kričí "Nikdy neskončíme s hľadaním lepšieho spôsobu."

Skryť Vypnúť reklamu

Nehľadajte len najlepšie metódy, skrývajúce sa pod kameňom na vašom dvore, to znamená cez chodbu v inom oddelení alebo stopäťdesiat kilometrov ďaleko v inej sekcii. Pozrite sa na iné firmy vo vašom priemysle a branži - aj mimo.

Firma General Electric sa naučila detaily skromnej výroby tým, že navštevovala továrne Toyota po celom svete. Naučila sa umenie a vedu, ako zlepšovať invenčné zmeny, študovaním najlepších metód v American Standard, inštalatérskej a klimatizačnej spoločnosti.

Vlastne - ak existuje niečo, čím si môžete byť istý, je to fakt, že firmy - ak nie sú priami konkurenti, prirodzene - sa veľmi radi delia o nečakané úspechy.

V kultúrach najlepších metód šéfovia hľadajú a najímajú ľudí, ktorí bažia po nepretržitom učení. Nepovyšujú - vlastne ich napokon prepúšťajú - tých, ktorí sa neučia.

Skryť Vypnúť reklamu

Jack Welch - je penzionovaným generálnym riaditeľom spoločnosti General Electric. Vo firme strávil 40 rokov, z toho dvadsať vo vedúcej pozícii. Jeho inovácie v riadení z neho urobili najvplyv-nejšieho generálneho riaditeľa svojich čias. Od odchodu do dôchodku Jack Welch cestuje po svete, prednáša na rôzne témy, pôsobí ako poradca a píše knihy. Po roku 2000 sa opakovane stal víťazom rôznych čitateľských i odborných ankiet o najvýznamnejších a najobdivovanejších výkonných riaditeľov na svete.

Suzy Welchová - Je známou autorkou, komentátorkou a ekonomickou novinárkou. Spolu s manželom Jackom napísala bestseller Winning/Víťaziť. Je bývalou redaktorkou Washington Post, Miami Herald, Associated Press a Harvard Business Review. Niekoľko rokov pôsobila ako poradkyňa pre manažment na Harvard Business School. V súčasnosti je obľúbenou rečníčkou, prispieva do časopisu O Magazine a spolu s manželom píše články pre New York Times Syndicate. Zároveň je členkou predstavenstiev mnohých neziskových organizácií.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Inzercia - Tlačové správy

  1. Zlaďte vaše šperky s jeseňou
  2. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi
  3. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  4. Pôžička bez úrokov a poplatkov? Áno, existuje
  5. Príjem vs. dôchodok. Realita, ktorú na ktorú sa treba pripraviť
  6. Ako začínali šéfovia digitálnych firiem? Vplyv malo už detstvo
  7. Developer roka YIT Slovakia je na Slovensku už desať rokov
  8. Pomáhajte čítaním
  9. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy
  10. Šiesty titul Auto roka: komu sa podaril tento historický úspech?
  1. Ako začínali šéfovia digitálnych firiem? Vplyv malo už detstvo
  2. Pôžička bez úrokov a poplatkov? Áno, existuje
  3. Developer roka YIT Slovakia je na Slovensku už desať rokov
  4. Pomáhajte čítaním
  5. Duálnu prax v dm nahradilo počas pandémie online vzdelávanie
  6. Chief of Slovak Telekom: We care about the future of Slovakia
  7. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi
  8. Príjem vs. dôchodok. Realita, ktorú na ktorú sa treba pripraviť
  9. Šiesty titul Auto roka: komu sa podaril tento historický úspech?
  10. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy
  1. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy 28 142
  2. Pracujete v IT? Táto slovenská firma neustále prijíma ľudí 22 248
  3. O levočský „nanozázrak“ sa zaujíma európsky trh 16 246
  4. LEN DNES: Zľava viac ako 50% na ročné predplatné týždenníkov MY 12 776
  5. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár 12 686
  6. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 11 862
  7. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové 11 848
  8. Ako pracujú horskí nosiči? Vstávajú ráno o štvrtej 11 008
  9. Ako vidia budúcnosť deti zo základných škôl? Budete prekvapení 10 802
  10. Na Slovensku pribúdajú nové bankomaty. Viete čo v nich vybavíte? 10 187
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu