FOTO SME - PAVOL FUNTÁL
Od začiatku minulého týždňa je na čele Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) Milan Juráška. Od júla tohto roku do úspešného vykonania konkurzu pôsobil ako výkonný a finančný riaditeľ Mestského futbalového klubu, a. s., Ružomberok. Predtým pracoval v manažérskej funkcii v ružomberských papierňach.
Čo bolo impulzom, že ste sa uchádzali o post generálneho riaditeľa SARIO?
"Bola to výzva, záujem o nové informácie, chcel som v sebe nájsť novú dimenziu, skúsiť, či viem robiť niečo iné ako to, čo som robil v Ružomberku. Keď som našiel na internete informáciu, že sa uskutočňuje konkurz na generálneho riaditeľa agentúry, prihlásil som sa."
Nie je to predsa len veľký skok od manažéra futbalového klubu?
"Pozor, ja som v ružomberskom klube pôsobil len zopár mesiacov. Moja celá pracovná kariéra je spojená s ružomberskými papierňami, dnes Mondi Business Paper SCP."
Ako napísal denník 24 hodín, podľa Jana Amosa Havelku, ktorý krátko pôsobil v agentúre ako krízový manažér a zle sa rozišiel s ministerstvom hospodárstva, je SARIO politická trafika.
"Pána Havelku poznám, mal som s ním dve stretnutia, ako osoba som sa s ním rozišiel v pohode. Nedohodli sme sa na mandátovej zmluve. O tom, čo bolo predtým, nič neviem."
Pri nástupe do funkcie ste povedali, že sa budete snažiť skonsolidovať SARIO v zmysle odporúčaní krízové manažmentu. Čo to znamená?
"SARIO malo navonok pozitíva aj negatíva. Chcel by som skôr využiť pozitíva."
Aké sú tie pozitíva?
"Ako sa vraví, som tu aj s cestou len týždeň, takže sa len oboznamujem so situáciou. Je predčasné hodnotiť pozitíva a negatíva konkrétne."
Máte o týchto pozitívach a negatívach aspoň hrubú predstavu?
"Stále sa zoznamujem s problematikou. Nedá sa povedať ani nahrubo, čo sú pozitíva a čo sú negatíva."
Vy ste sa politicky angažovali, kým ste vyhrali konkurz?
"Absolútne nie."
Čiže nemáte ani žiadne osobné vzťahy s pánom ministrom Malchárkom?
"Nie, videli sme sa prvýkrát po výberovom konaní."
Viete, čím ste najväčšmi presvedčili výberovú komisiu?
"To je otázka na nich."
Aká je vaša vízia?
"Maximalizácia prílevu zahraničných investícií, posilňovanie zahraničného obchodu a efektívne využívanie štrukturálnych fondov EÚ. V zmysle nových pravidiel o poskytovaní štátnej pomoci sa chceme zamerať na investície s vyššou pridanou hodnotou, a tieto investície smerovať do menej rozvinutých regiónov."
S koľkými investormi SARIO rokuje a aký objem investícií je, takpovediac, v hre?
"Investori, s ktorými rokujeme, si neželajú publicitu."
Chcem len vedieť, či je ich 10, 15...?
" Neviem odpovedať týmto spôsobom. Môžem povedať, že za prvé tri štvrťroky tohto roka naša agentúra zrealizovala investície za zhruba 5,3 miliardy korún."
S akým ohlasom sa stretávate v súvislosti s novými pravidlami poskytovania štátnej pomoci?
"S pozitívnym. Nové pravidlá totiž do celého systému prinášajú transparentnosť a rovnosť podmienok pre domácich a zahraničných investorov. Doteraz tie pravidlá neboli, všetko bolo na politickom tlaku, takže investori nemali žiadnu istotu. Niektorí peniaze mohli dostať, iní nie, boli okolo toho špekulácie."
Má SARIO nejaké porovnanie, koľko štátnej pomoci "stoja" investície štáty Visegrádskej štvorky?
"Myslím si, že takéto porovnanie nemáme, teraz vám na to neviem odpovedať."
Mohli by ste nám priblížiť konkurz, na ktorého základe vás vybrali do funkcie, na aký typ otázok mal záujemca odpovedať, aké kritériá splniť?
"Už si to ani nepamätám, musíte sa obrátiť na ministerstvo hospodárstva."
