bude spoločne spravovať a predávať pohľadávky.
„Kvôli spojeniu Slovenskej konsolidačnej s Konsolidačnou bankou Bratislava dochádza teraz k prehodnoteniu stratégie, pretože sa ním zmení štruktúra portfólia agentúry,“ povedal pre TASR člen Dozornej rady Konsolidačnej banky Juraj Renčko. Jednou z možností spolupráce so strategickým partnerom je podľa neho vytvorenie joint-venture. „Inklinujeme k tomu, aby sa namiesto predaja balíkov pohľadávok išlo cestou joint-venture alebo kontraktu na správu pohľadávok podstatnej časti portfólia Slovenskej konsolidačnej,“ vysvetlil Renčko.
Hovorca ministerky financií Peter Papanek spresnil, že nová stratégia nie je odklonom od súčasného poslania agentúry. „Konsolidačná v tom vidí práve dobrý spôsob, ako realizovať úlohy, ktoré jej určila vláda,“ povedal. Rozhodnutie, ktorým sa zmení doterajší spôsob práce Slovenskej konsolidačnej, zatiaľ nepadlo, ale podľa Papanka sa dá očakávať v krátkom čase. „Nebude potrebné, aby o tom rozhodla vláda, je to v kompetencii konsolidačnej,“ doplnil Papanek.
Doterajším systémom predaja a postupovania pohľadávok sa Slovenskej konsolidačnej podarilo zúžiť svoje portfólio klasifikovaných pohľadávok z vyše 100 na 77 miliárd korún. Doteraz najväčší tender na odpredaj pohľadávok za viac ako 13 miliárd korún bol spojený s pochybnosťami a musel sa opakovať. Podľa Renčka nie sú dôvodom zmeny stratégie chyby v predchádzajúcich tendroch, ale najmä nerozvinutosť slovenského trhu s nehnuteľnosťami a nedokonalé právne prostredie.
Súčasne so zmenou stratégie došlo vnútri konsolidačnej k personálnej zmene na najvyššom poste. Doterajšieho generálneho riaditeľa Jozefa Šikulu vystriedala vo funkcii Mária Papcunová, hoci Šikulovi zostal post predsedu predstavenstva. Ministerstvo financií tieto zmeny zatiaľ nevysvetlilo.
JURAJ JAVORSKÝ, tasr
