Minulé konferencie boli veľakrát vnímané len ako diskusie medzi výrobcami /predajcami/ a používateľmi informačných technológií. So strohým pracovným programom. Pomohli SOFTIPu, pomohli zákazníkom a partnerom, ale v celospoločenskom dosahu mala IT3T stále rezervy. Pred časom sa začala situácia meniť. SOFTIP vstúpil do ITASu, do spoluorganizátorstva IT3T sa zapojilo ZMOS a v tomto roku hneď dve vysoké školy. A čo sa týka programu, tak ten sa výrazne obohatil o prvok „rokovanie aj formou hry".
Tak si teda odpovedzme! Ktoré iné IT podujatie má v našej spoločnosti také široké zázemie, dosah a šírku programových aktivít?
Neváhaj a (na)skoč! Možno práve tieto slová sú najcharakteristickejším signálom, ktorý do celej spoločnosti nedávno vyslala softvérová spoločnosť SOFTIP práve svojím 6. ročníkom medzinárodnej konferencie Informačné technológie tretieho tisícročia v podnikateľskej praxi.
* Ako ju hodnotiť, s akou úrovňou a kultúrou IT komunikácie vstupuje naša IT komunita do EÚ? Pýtame sa strategického poradcu SOFTIPu Ing. Alexandra. F. Zvrškovca.
- Pri podobných otázkach sa často pokúšam zhrnúť to, čo hovoria iní. Lebo aj sám sa takto pýtam. Dvoch typov ľudí. Prví sú naši konkurenti a partneri a druhí sú zástupcovia podnikov, ktoré chcú od konferencie niečo dosiahnuť.
6. ročníkom IT3T sú naši partneri a konkurenti nadšení. Jeho úroveň vraj bola obrovským krokom dopredu. Hovoria, že dnešný SOFTIP „má dušu" lebo znovu nadobudol vnútornú identitu. V donedávnej minulosti sme tu vraj síce boli, ale boli sme údajne príliš strnulí, neosobní, neadresní, že sme boli „so všetkými všetci" a že SOFTIP sa tváril akoby nič nechcel. O takomto videní image SOFTIPu hovorili aj zúčastnení podnikatelia.
Takže, tohtoročná konferencia IT3T mala podstatne vyššiu výrečnosť. Výraznejšie vyjadrila čo prezentujeme. Partneri od nás niečo očakávali, niečo nám dodali a teraz je na nás, či to „niečo" dokážeme na trhu zase my implementovať. Lebo očakávania voči SOFTIPu sú naozaj vysoké.
* Medzinárodný IT svet má nejaké tempo. Aké je tempo toho slovenského, aké je tempo SOFTIPu?
- Slovenská IT komunita je iná ako sú IT komunity, povedzme, vo Švédsku, vo Francúzsku či v Nemecku. Podstata rozdielu je v tom, že stabilita slovenskej IT komunity je vybudovaná na kamarátskych vzťahoch. Nie na reálnom konkurenčnom prostredí. Slovenská IT komunita sa musí pripraviť, že pre budúci úspech budú čoskoro rozhodujúce nie vzťahy, ale len cena a výkonnosť systému.
* Máte na mysli deň „D", dátum vstupu do EÚ?
- Nie, na mysli mám deň, kedy naša IT komunita pochopí, že štát nebude ten, kto si objedná, napríklad, „štátny" informačný systém. Rozumejte, SOFTIP je už dnes pripravený na ponukové konanie aj voči zákazníkovi, ktorý ešte neexistuje.
Preto, ak niečo chceme, a povedal som to aj na konferencii, tak si to musíme urobiť sami. A bez štátu! Svoje schopnosti, svoje služby musíme verejnej správe PONÚKNUŤ. A nečakať až si ona sama dodávku, vývoj či výrobu takéhoto systému OBJEDNÁ. V tom je tá inakosť prístupu!
Rovnako je to napríklad aj s elektronickým podpisom. Aj tu všetci čakáme na objednávku. Lenže omyl, nikto si nič objednávať nebude! My sami musíme dokázať, že systém dokážeme aj vyrobiť, aj predať a... dokonca na tom aj zarobiť.
* Vaše stanovisko je o aktívnom a akcieschopnom podnikaní. A keďže to naznačujete v súvislostiach so SOFTIPom, dá sa tomu rozumieť tak, že dnes má už takúto úroveň akcieschopnosti?
- Absolútne áno! SOFTIP je vyhľadávaný zahraničnými partnermi, ktorí pochopili, že je to firma, ktorá sa z „mŕtveho chrobáka" premenila na aktívneho hráča. A práve preto sa s ním dajú zrealizovať rôzne ponuky. Rozumejte, dnešný SOFTIP naozaj nemusí čakať, kým niekto vo vláde, či v parlamente prečíta papier, direktívu EÚ napríklad o elektronickom podpise. Čo nám bráni konať hneď? Nič! Veď aj zákon už máme. A že nemáme vyhlášku? No nemáme! Preto, lebo štát, ak by ju vytvoril, musí do systému aj investovať. Na čo dnes nemá. Investujme teda sami a nakoniec na tom aj zarobíme.
* Vráťme sa ku konferencii. Nedosiahol by SOFTIP rovnakú úroveň efektivity ak by z organizovaním svojej IT3T prestal a stal sa len aktívnejším účastníkom iných konferencií?
- Nie, nemyslím. Dokážem si však predstaviť alternatívu, kde by sme boli „vlastným hráčom" nie na tomto type konferencií, ale na cudzích konferenciách „o veci". Ak by sa zišla, napríklad, verejná správa, či obce..., k téme obecného informačného systému. Tak to áno, tam by sme mali byť. Na sedeniach našich zákazníkov a nie na našich sedeniach. Niečo také by bolo aj psychologicky výhodnejšie. Na naše sedenia musíme zákazníkov „ťahať", na ich sedeniach by sme boli vítaní ako kompetentná riešiteľská dimenzia kompetentnými zákazníkmi.
* Pokiaľ viem, SOFTIP sa už o niečo podobné usiluje.
- To áno, ale treba do toho vniesť ešte viac systémovosti. Spoločne plánovať bod programu, kde budeme mať umožnené nielen prezentovať riešenie problému, ale boli by sme aj súčasťou ich riešiteľskej skupiny ako definície toho intelektuálneho modelu. No a potom, s tým modelom a našou skúsenosťou môžeme potom prezentovať konkretizáciu problému. A toto zatiaľ nerobíme.
-vmi-
