"Majitelia a vedenie malých podnikov sústreďujú svoju pozornosť v prvom rade na technické záležitosti a predaj výrobkov. Pracovné sily však zostávajú v pozadí a význam personálnej práce sa nedoceňuje alebo dokonca podceňuje," tvrdí v úvode druhého vydania knižky Personální práce v malých podnicích jej autor Josef Koubek a dodáva: „Personálna práca v týchto podnikoch sa vyznačuje amatérizmom a diletantstvom, i keď sa už výrazne rozšírili možnosti ako sa o správnej personálnej práci poučiť.
Ak teda vediete alebo vlastníte malý podnik – teda podnik, ktorý nemá špeciálny personálny útvar ani špecializovaného personalistu, táto knižka môže poradiť práve vám.
Josef Koubek totiž upozorňuje, že firmy, ktoré prácu s ľuďmi podcenia, nedokážu dobre využívať ich pracovné schopnosti, ani kvalifikáciu, nie sú schopní motivovať ich k vyššiemu pracovnému výkonu, takéto prostredie sa často vyznačuje aj konfliktmi medzi pracovníkmi a vedením aj pracovníkmi navzájom a tým sa zhoršuje morálka firmy, jej podniková kultúra, a týmito problémami dokonca niekedy trpia aj služby zákazníkom.
Vytváranie pracovných miest a tiež analýza ich potreby – to nie je jednorazová záležitosť, ale nikdy nekončiaca práca.
Knižka bola teda napísaná s úmyslom pomôcť majiteľom alebo manažérom menších podnikov pri bežnej personalistickej práci: pri plánovaní pracovníkov, ich získavaní a výbere, hodnotení a riadení pracovného výkonu, motivovaní, vzdelávaní a odmeňovaní. Publikácia obsahuje aj praktické návody, vzory formulárov a dokumentov, napríklad pre hodnotenie pracovníkov dotazníky pre uchádzačov o zamestnanie, vhodne formulované inzeráty alebo príklad popisu a špiecializácie pracovného miesta.

Autor: gal