Piatok, 13. december, 2019 | Meniny má Lucia

Tripartitný dvojuholník alebo tripartita bez zamestnávateľov?

Málo dátumov mi utkvelo v pamäti tak hlboko, ako 4. máj 1990. V ten deň bol v Žiari nad Hronom založený Slovenský zväz priemyslu. Po krátkej, ale razantnej príprave sa mi podarilo spojiť spolu väčšinu rozhodujúcich slovenských podnikov, presvedčiť ich ...

Málo dátumov mi utkvelo v pamäti tak hlboko, ako 4. máj 1990. V ten deň bol v Žiari nad Hronom založený Slovenský zväz priemyslu. Po krátkej, ale razantnej príprave sa mi podarilo spojiť spolu väčšinu rozhodujúcich slovenských podnikov, presvedčiť ich o potrebe jednotného postupu zamestnávateľov a o vytvorení tripartitného trojuholníka. Veľmi rýchlo si Slovenský zväz priemyslu vydobyl svoje miesto v spoločnosti. Svojím spôsobom to bola prvá lastovička slovenskej emancipácie po roku 1989, pretože už vtedy (začiatkom roku 1990) odmietli slovenskí manažéri myšlienku československého zväzu (čiže federálnej strechy) a presadili vytvorenie dvoch nezávislých zväzov, ktoré mimochodom dodnes veľmi dobre spolupracujú. Pamätám si na slová zahraničného experta, ktorý nám vtedy povedal: "Tripartitný trojuholník funguje dovtedy, pokým je to trojuholník. Ak hociktoré dva vrcholy splynú, alebo sa priveľmi zblížia, naruší sa rovnováha a systém zlyhá." V poslednom období stále menej a menej počuť stanoviská zamestnávateľov (skoro sa zhodujú so stanoviskami vlády) a tripartitné rokovania vyústili do konfliktov s odbormi - systém nefunguje.

Hospodárska politika vlády by sa mala tvoriť v dialógu so zamestnávateľmi s rešpektovaním sociálneho rozmeru. Aj slovenskí zamestnávatelia sa zúčastňujú na zásadných ekonomických rokovaniach (Stará Turá, Šoporňa, Vyhne, Piešťany) a sedia v Rade pre hospodársky rozvoj Slovenska. Ak si ale porovnáte úlohy zo Starej Turej z marca 1993 so závermi z Piešťan 97, sú skoro rovnaké. Stále sa rieši nedostatok kapitálu, platobná neschopnosť, nízka finančná disciplína, vysoké úroky, slabá podpora vedy a techniky, neexistencia dobrých rozvojových projektov atď. Napriek vytvoreniu splnomocnencov vlády pre obchod s Ruskou federáciou sme sa výraznejšie nepresadili na ruskom trhu, legislatívne riešenie podpory exportu spôsobilo viac chaosu ako úžitku, celý "štós" uznesení vlády o podpore regiónov s vysokou nezamestnanosťou ostal len na papieri (napríklad pre Trebišov, Spišskú Novú Ves, Rožňavu, Michalovce atď.). Samostatnou kapitolou je podnikateľskou sférou tak očakávaný "všeliek" - revitalizačný zákon. Moju otázku v pléne NR SR, aké zdroje budú na revitalizáciu použité, označil pán Kozlík za nekvalifikovanú, ale účtovníctvo, ani ekonomika sa nedajú oklamať. Majú dve strany, Má dať - Dal, a tie nepustia. Zdrojov niet a revitalizácia je v slepej uličke. Reštrukturalizácia úverov, odpustenie úrokov, penále len oddialia problém, ale nedostanú do zadlžených a väčšinou aj v bankách "založených" subjektov efektívny kapitál a úverové zdroje na rozbeh výroby a vytváranie nových pracovných príležitostí. Prečo je to takto?

Pred voľbami `94 sa Vladimír Mečiar verejne pýtal: Dokedy budú politiku ovplyvňovať bohatí ľudia? Kedy sa začnú riešiť problémy obyčajných ľudí, podnikateľov, drobných živnostníkov? Tí, ktorí očakávali vytvorenie rovnakých pravidiel pre všetkých, čo je typické pre stredové politické zoskupenia, dočkali sa pravého opaku - extrémnej pravice. Vládna koalícia síce zlikvidovala Antona Rakického, ale vytvorila Alexandra Rezeša, ktorý je stokrát bohatší a má stokrát väčší vplyv na vládnu politiku. Skúsenosti má však stokrát menšie. Dokázala to urobiť veľmi rýchlo - jedným, dvoma priamymi predajmi akcií z portfólia FNM. Neodsudzujem priame predaje a správna privatizácia je zrejme ukrytá v kombinácii viacerých metód, ale transformácia manažérov na majiteľov mala byť riadená inými kritériami ako predajnou cenou a povinnými investíciami. Ani jeden z manažérov veľkých podnikov nemal v rokoch 1991-92 toľko vlastného kapitálu, aby dokázal kúpiť svoj vlastný podnik. A tak brali úvery, sľubovali provízie, odvádzali povinný "desiatok", len aby sa dostali k svojmu podniku, k majetku, ktorý im a aj "detným deťom" zaručoval budúcnosť. A kto to všetko zaplatí? No predsa podnik, ktorý riadia!

To ešte nie je všetko. Doba je neistá, myslia si niektorí, opozícia sa vyhráža, že ak vyhrá voľby, prehodnotí privatizáciu, treba sa zabezpečiť, a tak sa pár miliónov "vyleje na svoj off-shore" a v podniku toho veľa na zdanenie neostane. V konečnom efekte si v tomto začarovanom kruhu všetci prídu na svoje a za kratší koniec ťahá štát - "dojná krava", ktorú všetci podojili. Štát nevyužíva prostredníctvom vlády nástroje na to, aby chránil svoj záujem, aby motivoval vytváranie nových pracovných príležitostí, aby podporil tvorbu kapitálu a zisku a daňových príjmov. Doba transformácie sa zároveň stala aj skúškou charakterov. Mnohí dobrí manažéri, ktorí žili s podnikom, museli odísť, pretože majitelia dosadili na ich miesta svojich ľudí. Mnohí sa stali majiteľmi alebo spolumajiteľmi. Niektorí legálne odkúpili podiely zamestnancov (Skloplast Trnava), alebo kúpili akcie na kapitálovom trhu (Váhostav Žilina), iní sa zachovali lojálne voči svojim zamestnancom (Slovnaft, Chemosvit Svit, Matador Púchov), a rozvíjajú firmy, investujú do kvality, získavajú nové trhy. Nemajú čas chodiť za golfom na Floridu alebo kupovať drahé vily, jachty a lietadlá, nepotrebujú ochranku, pretože sa nemajú koho báť. Takým je potrebné zatlieskať. Ale nájdu sa aj takí, čo oklamali svojich zamestnancov (Elektrovod Bratislava), takí, ktorí vyžmýkali svoj podnik ako citrón (OTF Nižná, JAS Bardejov, CEBO Partizánske), alebo takí, ktorí politickým vplyvom narušia pravidlá trhu (Nafta Gbely, Donar, Interhotely Tatry), prípadne dobehnú zamestnancov iných podnikov (Bučina Zvolen, Biotika Slovenská Ľupča, ŽOS Vrútky). Samostatnou kapitolou sú riaditelia veľkých štátnych podnikov, akcioviek FNM. Niektorí pracujú profesne (Slovenské elektrárne, Slovenský plynárenský podnik) a len mierne sa prispôsobili požiadavkám doby, iní to pochopili ako svoju životnú šancu a pod réžiou štátneho tajomníka Ministerstva hospodárstva SR a bývalého ministra dopravy dávajú cisárovi, čo je cisárovo, ale nezabúdajú na seba (Slovenské železnice, Slovenské telekomunikácie, Slovenská sporiteľňa, Slovenská poisťovňa, bývalé vedenie Slovenskej plavby dunajskej, DMD - holding atď.). Celá táto kategória zamestnávateľov sa zákonite orientuje viac na transformáciu kapitálotvornej vrstvy ako na vytváranie pracovných príležitostí. Inú kategóriu tvoria podnikatelia, ktorí začínali z nuly a v priebehu 5-6 rokov dokázali akumulovať kapitál a postaviť veľmi slušne prosperujúce firmy. Stali sa kapitálotvornou vrstvou vlastnými silami a nie politickými rozhodnutiami. Títo sú tak vyťažení, že sa väčšinou neangažujú. Takí, ktorí nezačínali z nuly, ale disponovali kapitálom vtedy, keď ho iní nemali a nadobudli majetok, z ktorého kryjú svoje straty z podnikateľskej činnosti, (Sipox, Mäsopriemysel Zvolen) nemôžu byť príkladom. Elitnou kategóriou sú manažéri spoločných podnikov alebo zahraničných účastí, ktorí si veľmi rýchlo získali medzinárodné uznanie (Volkswagen Bratislava, Slovalco Žiar nad Hronom, Chemlon Humenné). Tých je príliš málo na to, aby presadili svoje názory a skúsenosti.

Hoci táto rekapitulácia ani zďaleka nepokryla celú zamestnávateľskú sféru (napr. poľnohospodárstvo, zdravotníctvo, komunálne a družstevné podniky) kladiem si otázku: "Kto vlastne zastupuje záujmy slovenských zamestnávateľov?" Zamestnávateľom sú veľké podniky, ale aj malé, malí podnikatelia, živnostníci a vlastne aj lekár, ktorý vytvára pracovnú príležitosť svojej sestričke. Východisko vidím v legislatívnom riešení postavenia odborných komôr, ale najmä Slovenskej priemyselnej a obchodnej komory a Slovenskej poľnohospodárskej a potravinárskej komory, ich koordináciu s Asociáciou zamestnávateľov Slovenska a v obnove tripartitného trojuholníka. Jeho dobré fungovanie je v záujme všetkých troch vrcholov.

Najčítanejšie na SME

Inzercia - Tlačové správy

  1. Výnos 5,5 % alebo 15 % p.a.?
  2. Kam na výlet so svojimi známymi
  3. First moment Turecko: Využite zľavy na špičkové hotely
  4. Vianočné trhy vďaka inovácii pomáhajú rodinám v ohrození
  5. Triedený odpad nekončí na jednej kope. Vysvetľujeme to už roky
  6. Nový cestovný poriadok ŽSR z vášho regiónu v denníku SME
  7. Horskí záchranári sa vás vždy opýtajú túto otázku. Viete akú?
  8. Aj po tridsiatke stále hýria. Čo bráni mladým vyrásť?
  9. Nákup darčekov môže byť tento týždeň výhodnejší
  10. 7 tipov, ako zariadiť malú kuchyňu
  1. First moment Turecko: Využite zľavy na špičkové hotely
  2. Kam na výlet so svojimi známymi
  3. Slovenské Vianoce kedysi a dnes
  4. Chlebodarca zmenil život siedmim rodinám
  5. Vianočné trhy vďaka inovácii pomáhajú rodinám v ohrození
  6. Výnos 5,5 % alebo 15 % p.a.?
  7. Triedený odpad nekončí na jednej kope. Vysvetľujeme to už roky
  8. Slovenská sporiteľňa pomôže svojim klientom zo zničenej bytovky
  9. Vianočné trhy na zámku Schloss Hof „na skok“ od Bratislavy
  10. Nový cestovný poriadok ŽSR z vášho regiónu v denníku SME
  1. Horskí záchranári sa vás vždy opýtajú túto otázku. Viete akú? 30 758
  2. Aj po tridsiatke stále hýria. Čo bráni mladým vyrásť? 27 619
  3. Triedený odpad nekončí na jednej kope. Vysvetľujeme to už roky 22 011
  4. Ceny bytov rekordne rastú. Niektorých sa to však netýka 15 430
  5. Rezerváciou first moment dovolenky viete ušetriť aj 40% z ceny 13 196
  6. Aké proteíny sú najzdravšie? Našli sme odpoveď 9 575
  7. SME.sk dosiahlo v novembri rekordný počet predplatiteľov 9 218
  8. Nový cestovný poriadok ŽSR z vášho regiónu v denníku SME 8 985
  9. Vlastné auto alebo lízing? Porovnali sme ich výhodnosť 8 925
  10. Ťažko uveriť, že aj takto kvalitne sa dá študovať na Slovensku 8 690

Neprehliadnite tiež

Expert na panelové konštrukcie: Výbuch plynu by v súčasných bytovkách vyzeral inak

O bezpečnosti panelákov hovorí Andrej Bartók zo Slovenskej technickej univerzity v Bratislave.

Ilustračné foto.

NAKA zadržala youtuberov Daňa a Vaského

Podozriví sú z násilnej trestnej činnosti.

Rudolf Vaský a Martin Daňo.

Ideálna Matovičova obeť

Karol Kučera bol skvelý športovec. Pozná ho veľa ľudí, uverí hocičomu, o politike nemá najmenšiu predstavu.