Klávesové zkratky na tomto webu - rozšířené
Preskočiť hlavičku portálu
Sme.sk | Z domova | Nižňanskému za rok STV padala
PRÍSTUP NA SME.SK TERAZ V AKCII 1+1 ZADARMO

Osemnásty riaditeľ STV naplnil zo svojich vízií, ako viesť verejnoprávnu televíziu, zatiaľ minimum.

BRATISLAVA. Trieskanie dverami pri odchode členov manažmentu, strata druhej pozície na trhu, klesajúca sledovanosť, provizórny rozpočet a ďalšie kauzy sprevádzali ročné pôsobenie Štefana Nižňanského na stoličke šéfa Slovenskej televízie.

Bývalý moderátor komunistických správ nechce uplynulých 365 dní vo funkcii hodnotiť. Po hovorkyni STV odkázal, že na otázky SME neodpovie.

Tvorivá autorská dielňa

Projekt s nápaditým názvom, ktorý presvedčil 16. apríla 2008 desiatich členov Rady STV o Nižňanského kvalitách, zostal aj po roku takmer celý iba na papieri. Väčšinu svojich plánov z vízie Tvorivá autorská dielňa nástupca predčasne odvolaného Radima Hrehu zatiaľ nenaplnil.

„Azda okrem zriadenia mediačnej kancelárie sa veľa konkrétnych krokov jeho zásluhou  uskutočniť nepodarilo," hodnotí Nižňanského rok Radoslav Augustín, mediálny analytik a šéfredaktor medialne.sk.

Nižňanského prioritou podľa projektu bolo aj „zabezpečenie maximálnej transparentnosti pri nakladaní s verejnými prostriedkami" či nekupovanie zahraničných licencovaných programov.

Len niekoľko mesiacov po jeho zvolení čelil kritike práve za hospodárenie od bývalej programovej riaditeľky Petronely Vančíkovej-Kolevskej. Tá musela z televízie odísť v septembri minulého roku. „K názorovému rozkolu medzi mnou a riaditeľom STV prišlo v dôsledku toho, že sa spreneveril svojmu vlastnému projektu riadenia televízie," vyhlásila vtedy Kolevská. Vyčítala mu stop nákupu licencovaných projektov a pokračovanie v komercializácii STV.

Vízie verzus realita

Nižňanský v projekte hovoril, že primárnym hodnotením úspešnosti STV nemá byť podiel na sledovanosti  či peoplemetre, ale spokojný divák. „Očakávanú sledovanosť by mali zaručiť programy, ktoré obsahujú informácie potrebné na základnú orientáciu v spleti rôznych legislatívnych noriem," sľuboval Nižňanský. STV podľa neho nepotrebovala „nové začiatky", ale má pokračovať v tradícii.

Ako príklad programového smerovania uviedol zrušené Soireé z Mlynskej doliny alebo Hit storočia. Nižňanský chcel tiež viac vlastnej tvorby, vrátiť inscenácie aj zábavu.

Po roku nemá STV ani staronové programy, ani  spokojných divákov. A sledovanosť bude podľa Augustína klesať aj ďalej.

Mal by odísť?

Prepad STV je podľa Kákoša dôsledkom straty dôvery divákov spôsobeným medializovanými kauzami. Ak to Nižňanský nedokáže zastaviť, mal by podľa Kákoša uvoľniť miesto schopnejším.

„Rozpočet je veľmi napätý, preto riaditeľ musí zabojovať o to, aby zvládol tento rok a televízia nebola v strate," povedal.

Rok káuz v STV

1.Vykradnutý projekt

Týždeň po voľbe riaditeľa STV prinieslo medialne.sk informáciu, že Nižňanský skopíroval  viac než pätinu svojho projektu od iných.

2.Obvinenia z nehospodárnosti

Odísť museli programová riaditeľka Petra Kolevská a hlavná kontrolórka Elena Šrámková. Audit im nedokázal žiadne pochybenia. Nižňanský odvolal aj svoju pravú ruku, riaditeľa výroby Juraja Dobiša. Rada ho vinila z drahého zadávania výrob externým firmám.

3.Odvolávanie Nižňanského

Rada STV odvolávala Nižňanského z funkcie generálneho riaditeľa pri rokovaní o návrhu rozpočtu.  K pádu šéfa STV chýbal jeden hlas, zastal sa ho aj šéf poslaneckého klubu SNS Rafael Rafaj.  

4.Finančná situácia

Schválený „krízový" rozpočet počíta na konci roka s platobnou neschopnosťou a stratou až štyri milióny eur. Rada STV Nižňanského poverila, aby rozpočet opravil. Ak televízia nedostane  štátnu dotáciu, hrozia jej  škrty.

5.Strata druhého miesta

Sledovanosť hlavného programu Jednotky je najhoršia za obdobie peoplemetrov od roku 2004. V poslednom štvrťroku minulého roka sa podiel Jednotky dostal na jej historické minimum 14,8 percenta.

(jgl)
Sľuboval nezávislé správy, bez komentára

Nižňanský chcel pred rokom spravodajstvo bez manipulácií a zásahov. Mediálni analytici hovoria o nesplnenom sľube.

BRATISLAVA. Aj aktuálny riaditeľ pri príchode do  STV o sebe hovoril ako o nadstraníckom, mal byť garantom spravodajstva bez manipulácií a provokácií, bez nadŕžania akejkoľvek politickej strane.

„Vo fungujúcej televízii verejnej služby to musí byť jednoduchý a priamočiary vzťah. Vysielanie má odrážať objektívny, nadhľadový a pluralitný obraz politického diania," sľuboval Nižňanský.

Mediálny analytik Gabriel Šípoš hovorí, že „STV nie je ani náhodou porovnateľná s Mečiarovými rokmi, ale aj tak je len atrapou profesionálneho spravodajstva." STV je podľa neho ešte horšia ako za Hrehu.

„Pozitívom mediálneho trhu je, že sledovanosť spravodajstva dosiahla svoje dno práve za Nižňanského, čo je úplne zaslúžené."

STV selektuje a minimalizuje témy problematické pre koalíciu, najmä  SNS, správy o vládnych kauzách prináša ako posledná, ak vôbec, uvádza výročná správa o stave médií Slovak Press Watch.

Prejavilo sa to pri informovaní o tendri Mariána Janušeka, hrozbách vyvlastnenia, maďarsko-slovenských vzťahoch,  kontaktoch Štefana Harabina na podsvetie či ignorovaním nenávistných výrokov Jána Slotu.

Analýza Memo 98 pred prvým kolom prezidentských volieb zasa ukázala, že STV venovala najviac priestoru kandidátovi koaličných strán - Ivanovi Gašparovičovi.

Odborníčka na televíznu žurnalistiku Stanislava Benická  už za minulého vedenia poukázala, že najväčším problémom spravodajstva STV je jeho šéfredaktor Ján Šmihula. Vyzvala Radima Hrehu, aby ho odvolal. Šmihula je stále šéfom hlavnej redakcie spravodajstva a publicistiky.

Ján Glovičko

pondelok 20. 4. 2009 | Ján Glovičko
Článok bol uverejnený v tlačenom vydaní SME. (Predplaťte si SME cez internet.)
© 2009 Petit Press. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ. Spravodajská licencia vyhradená.

Foto: TASR

najčítanejšie
  • 4 hodiny
  • 24h
  • 3dni
  • 7dní
  • PLATENÉ
ANKETA
@denniksme: O knihách sa nedá rozprávať vážne. Zvlášť o tých, ktoré sme nečítali (Jana Beňová) Čítajte viac
Ďalšie weby skupiny: Új Szó Slovak Spectator Vii.sk
Vydavateľstvo Inzercia Návštevnosť webu Predajnosť tlače Petit Academy
© Copyright 1997-2012 Petit Press, a.s.